品牌管理--市场营销

来源：华商学习网时间：2023-06-12

授课专家： [专家团] 授课天数： 1 天收费标准：价格面议开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服受训对象：创业初期客户品牌经理
课程目标：解决什么是品牌？品牌的基本诉求是什么（品牌的基本特点和要素）
2）品牌是如何打造的？
3）企业文化对品牌的影响？
4）公司组织管理结构对品牌的影响？
5）公司领导人及管理团队对品牌的影响？
6）品牌和销售额、销售渠道等的相互关系？
课程大纲：一、品牌价值

1、什么是品牌价值？
2、品牌价值可以给企业带来的效益
3、品牌价值的三种体现（VALUE CHAIN、VALUE SHOP、VALUE NETWORK）
4、品牌价值的创新
5、品牌价值的核心竞争力研究
案例分析：可口可乐、特力屋、通用汽车的品牌价值

二、如何建立和管理品牌价值

1、品牌价值建立的动力和阻力分析
2、品牌价值建立过程中需要面对的六个问题
3、案例分析：如何确保品牌推广的一致性
4、品牌管理的五步法——品牌管理实务介绍

三、细节决定成败——打造有竞争力的公司品牌

1、企业文化与品牌管理
2、团队建设与品牌管理
3、客户服务与品牌管理
4、核心案例：星巴克“一杯咖啡”的价值
5、行动计划：品牌建立的后续方案之头脑风暴
老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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