营销管理沙盘实战模拟训练--市场营销
授课专家：
[专家团]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程目标：
提高营销总监、营销经理的决策能力、执行能力 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
发现实践中可能出现的重大失误并及时改正
学会自行操作营销活动的重点环节
培养统观全局的思考能力
强化市场竞争意识、成本意识
增强风险意识
提高知识应用能力
课程大纲：
1、市场调研
宏观环境的调研
消费者购买行为调研
行业内信息调研
竞争者调研
2、市场定位
市场细分
选择目标市场
市场结构与竞争状况分析
市场地位确定与战略选择
3、产品与服务
产品的选择
产品的质量、服务、功能差异性定位
产品的生命周期
产品的品牌策略
制定产品战略
4、定价
需求弹性分析
成本费用测算
竞争者价格分析
选择定价方法
价格调整策略
5、广告与促销
媒体的选择
广告内容策划
促销费投入量的确定
制定促销战略
6、营销队伍建设
营销人员数量的确定
人员招聘与培训
激励政策的选择
7、渠道管理
设计与选择销售渠道
评价中间商
渠道的价格政策与渠道成本
渠道的激励政策
8、营销组合策略
利用有限的资金做好产品、价格、渠道与促销策略的有效组合，合理支配资金。
9、客户管理
客户的价值分析
客户的维护与管理
老师介绍：专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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