煅造强势终端——KA系统门店管理--市场营销
授课专家：
[王同]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
引子：从“老公寄存处”说开去
第一部分 KA系统门店已成为终端致胜必争之地
第二部分 KA系统门店价值链介绍
第三部分 KA系统门店价值链运作
第一章 KA门店选择确定
一、选择确定KA门店、建立KA门店档案
二、制定KA门店巡访计划
第二章 进场品项组合
一、优化KA门店SKU组合
二、落实KA门店销售目标
第三章 门店高效配送
一、开展KA门店巡访销售
二、分析KA门店流量
三、跟踪KA门店订单、提升KA门店配送能力
第四章 产品陈列理货
一、制定KA门店陈列计划
三、执行KA门店陈列
第五章 门店助销提升
一、导购员管理
二、终端媒体化
第六章 门店促销执行
一、规划KA门店主题促销开展模式
二、执行KA门店主题促销活动
老师介绍：王同
中国人民大学MBA，主攻营销方向，现供职于上海某营销咨询有限公司高级顾问。王同先生毕业后一直致力于管理培训及营销咨询工作，曾先后在大型国有企业、大型民营企业及著名外资企业担任相关职务。经历过销售管理、市场运作、公司经营等方面的实践，对国内企业销售模式的变迁、企业市场运作体系等，均有切身的感悟！
服务客户：
福建雅客食品、上海屈臣士、上海天天快递、上海达丰电脑、江苏大富豪啤酒、河南众品食业、南京金鹰国际购物中心、联华超市股份有限公司、上海浦东电信局、安徽华润啤酒有限公司、山东天府集团（饮料）、上海健伍电子等优秀企业。
主讲课程：
营销类：《KA系统门店管理》、《分销联合实战》、《小货架大文章——终端陈列实战》、《单店销量提升》、《业务员巡访助销》、《打造卓越—业务员销售技巧》、《餐饮渠道运作》、《经销商管理》、《区域市场管理》、《销售人员执行力打造》等；
管理类：《打造企业实效培训体系》、《培训培训师（TTT）》、《职业化员工塑造》、《卓越沟通技巧》、《自我管理与潜能开发》、《细节决定成败》、《团队共好》、《商务礼仪》等
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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