如何打造零售品牌的核心竞争力--市场营销
授课专家：
[蔡音]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
零售品牌企业的董事长、总经理、企业高管、中层管理干部
课程大纲：
1. 零售品牌发展的市场观察
1) 消费者观察
2) 品牌视觉及广告观察
3) 品牌通道系统
4) 零售服务和客服承诺
5) 品牌商誉
2. 零售品牌在竞争环境中的瓶颈和挑战
1) 产品开发和定价
2) 生产组织和供应链
3) 通道建设
4) 广告策划和媒介投放
5) 资金链
6) 信息反馈和快速决策
7) 团队沟通和执行力
8) 资源组织和协调能力
3. 成熟品牌作业模型BIRM作业模型图
4. 系统流程BIRM作业流程图
5. 分解流程
1) 产品开发及供应系统模型及流程
2) 品牌视觉及形象系统模型及流程
3) 渠道服务系统模型及流程
4) 零售终端销售系统模型及流程
5) 零售供应链系统模型及流程
6) 零售资金链系统模型及流程
6. 模型应用方法及建议
1) 市场调查方法
2) 品牌决策方法
3) 品牌内部流程再造实施方法
7. 品牌核心竞争力要素总结
8. 国际品牌工作案例（针对客户的行业）
老师介绍：蔡音
零售品牌管理BIRM模型和WIPM模型的研发创始人；毕业于英国利兹大学（Univ. of Leeds）零售管理专业，曾经任中纺时尚信息咨询公司总经理，高邦集团副总裁等职；主要工作经验涉及零售品牌内部系统规划和实施、培训、品牌市场调查及咨询服务，对零售供应链有着长期的实践和研究，对国际、国内零售品牌的推广有着长期的作业实践和深入的研究。
主要培训领域：
零售品牌系统架构、零售品牌企业的内部作业流程、市场调查体系等。
曾经服务过的客户：
零售品牌企业，特别是服装、家纺、内衣品牌企业。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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