首页 > 企业内训 > 正文

高效的品牌营销策略实战训练营--市场营销

来源:华商学习网 时间:2023-05-31

授课专家: [闫治民] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业品牌经理、营销总监
课程大纲: 第一章关于品牌和品牌营销的基本知识
一、什么是品牌?
1.科特勒的定义
2.本人的定义

二、品牌的构成要素
品牌=人+责任+品质+服务+文化+传播

三、市场营销发展的阶段分析
工厂导向时代
产品导向时代
品牌导向时代

四、品牌营销时代的营销环境分析

五、什么是品牌营销

六、品牌营销特征和优势

七、我们的品牌竞争力为何不强?

八、品牌整合营销传播概念: “Speak With One Voice”(用一个声音说话)即营销传播的一元化策略。

第二章、企业如何成功实施品牌营销战略
一、品牌营销战略的内容
1、品牌定位
案例:王老吉的成功
2、品牌命名
3、品牌形象
4、品牌传播

二、如实进行准确的品牌定位。
1、品牌定位的方法
产品特征为导向的定位。
利益认知为导向的定位。
品牌形象为导向的定位
2、品牌定位的基本原则
一个品牌是客户对公司的产品或服务的主要理解
作出的承诺、表现的价值、提供的好处
对这些承诺和好处的主观评估
3、品牌定位的六大误区:
舍近求远式定位才会有新意。
定位需要一次涵盖现在和未来。
用语要花俏才能吸引人。
个人英雄主义作祟。
紧盯着短期收益表现。
有改变就会进步。
案例:某知名化装品品牌又定位做杀虫剂的失败
案例:春兰品牌定位的失败

二、如何进行品牌命名
1、品牌命名的原则:
能显示有关产品的优点,包括用途、特性与品质。
简短,易于识别和记忆。
与其它产品比较有显著的差异性。
应有充分的伸缩性,可适用于其它新产品。
易于申请注册登记,以便受到法律保护。

三、如何进行品牌形象的塑造
1、品牌形象塑造的原则
品质是基础
文化是关键
文化是情感
案例:海尔的品牌情感
案例:七匹狼的品牌情感
情感要与消费者产生共鸣
案例:可口可乐的品牌情感与消费者
文化的个性化
品牌的人性化
1、如何突出品牌个性
深厚的品牌文化
案例:星巴克的品牌文化力量
独特而显明的品牌主张。
人性化的广告创意。
真挚的情感诉求。
案例:洋河经典酒的品牌情感
案例:金六福酒的品牌情感

第三章如何构建高效品牌整合传播体系
一、品牌只有被消费者认可并消费才是有价值的

二、市场营销的本质是追求品牌忠诚度的最大化

三、消费者品牌忠诚度的建立需求深度的品牌传播

四、品牌深度传播体系的构建原则
1.品牌要深入消费者心智才是有效的
2.高效传播是品牌飞翔的翅膀
3.传播必须深度化即品牌文化与消费者的深度沟通
4.品牌深度沟通体系的理论基础是深度营销理论
5.深度营销理论概念与内涵:

五、品牌的深度沟通原则
1.沟通从信开始。
2.沟通从情开始。
3.沟通莫忘老朋友。
4.沟通的双向性。
5.沟通创造非凡的品牌体验。
案例:麦当劳体验营销
6.沟通为消费者创造价值。
案例:海尔热水器案例
案例:可口可乐 “3A”和“3P”
7.沟通信息的一致性。

六、品牌整合营销传播体系构建与实施
1、品牌传播途径:
品牌的媒体广告传播
商业广告传播
软广告传播
品牌的终端传播
POP传播
有奖销售
免费试用
产品展示
品牌的公关传播
公益公关传播
案例:蒙牛的学生奶工程
政治公关传播
体育公关传播
案例:可口可乐、百威等品牌的体育公关
品牌的口碑传播
消费者传播
营销人员传播
经销商传播
品牌的服务传播
送货上门
消费者回访免费安装
义务咨询
质量三包
品牌的企业文化传播
节庆传播
会展传播
路演宣传
工业旅游
案例:某知名企业的工业旅游项目成功实施
2、品牌传播媒体的选择与效果评价
传播媒体各类及效用分析
传播媒体的组织策略
传播费用的预算
传播效果的评估体系
3、品牌的服务营销创新策略
服务营销是创造品牌差异的最有效手段
服务的差异化的创新手段
服务源自真诚,服务以顾客为中心(员工、经销商、消费者)
服务超越顾客期望(让渡价值的最大化)
服务的多元化(体力服务向智力服务)
表演式的服务(服务让顾客深印于心)
案例:海尔的服务营销策略
老师介绍:闫治民

2003年度中国企业优秀策划人(在北京人民大会堂颁奖)
  中原十大杰出营销策划人
  河南省十大杰出营销专家
  河南省人民政府发展研究中心特约研究员
  10多年快速消费品行业营销策划与市场管理经验
  “营销非战争”理论和“顾客心智终端”理论创立者
  先后发表论文500余篇,是行业内发表文章数量最多者之一
  迄今为止在国内举行企业内训、公开课220多场,获得客户一致好评

主讲课程:

  一、独家品牌课程
  《快消品行业客户关系管理创新策略与实战》
  《现代营销渠道模式的变革与创新》
  《营销不是战争——人本营销》
  《以客户为中心的新产品开发与策划实效特训营》
  《高效的整合营销传播体系的构建与实施策略》
  《狼性营销团队建设速成特训营》
  《卓越品牌规划与管理》

  二、系列经典课程
  1、实战营销系列
  《营销战略制订与选择》
  《营销管理核心工具使用》
  《高效的促销策划、执行与管理》
  《消费心理与行为研究及市场开发策略》
  《客户沟通与谈判》
  《营销人员专业技能训练》
  《实战营销情景模拟训练》
  《高效的营销渠道建设与创新》
  《经销商开发与管理实战》
  《终端营销操作与管理实战》

  2、团队打造系列
  《团队执行力提升训练》
  《团队潜能开发特训》
  《高绩效的管理团队建设》

  3、高效管理系列
  《中国式企业文化建设》
  《企业的柔性管理》
  《中层管理能力训练》
  《高层领导力训练》
  《高效授权体系建设》
  《高效人力资源管理》
  《微笑管理》

  4、精英创业系列
  《天生我才为我用——如何自己当老板》
  《机会就有眼前——如何把握人生的机会》
  《你是世界第一等——如何保持永久的竞争力》
  《遍地尽是黄金甲——如何成功开店》

  5、和谐家庭系列
  《如何获得美满而长久一生的爱情》
  《如何经营一个幸福美满的家庭》
  《优秀的家庭教育和卓越的子女成长》

授课风格:

  勤于思考,勇于创新,强调原创,突出实效,具有系统的管理与营销理论基础和丰富的实战经验;

  激情演讲式体验型培训创始人,通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,实战模拟,培训实效非常突出;

  其团队潜能开发训练课程,会让您在泪流满面的感动中,感悟人生、感悟生活,感悟团队,最大限度地激发你干事创业的激情和潜能。

工作经历:

  金星啤酒集团 品牌战略发展委员会主任
  金星啤酒集团 营销总公司副总
  金星啤酒集团 集团营销副总监
  江西帝泉啤酒 常务副总

  咨询领域
  营销非战争理论实践
  人文营销理论实践
  消费者心智终端理论实践
  营销渠道变革与创新
  现代客户关系创新管理
  快速消费品行业深度营销
  优秀的家庭教育和卓越的子女成长
  如何经营一个幸福美满的家庭

  主持项目
  山西百世儒商:汾阳王酒、竹酒品牌文化与广告创意
  江西帝泉啤酒:发展战略与营销战略规划
  江西帝泉啤酒:企业文化战略设计与实施
  江西啤酒:工业现状与发展研究
  郑州豪威电子:人力资源管理

服务客户:

  中国酒杂志社 中国啤酒工业信息网
  中国总裁培训网 安利(中国)
  克斯敏(中国) 丝宝集团武汉总部
  河南省营销协会 郑州邮政局
  郑州人寿保险 新乡医学院
  深圳兆荣实业 金星啤酒集团
  亚太啤酒 清明上河园公司
  豪威电子科技   数讯达科技
  宝丰仟禧酒业 安信汽车贸易
  百世儒商公司 中世商务咨询
  河南商专 中原工学院
  东华理工大学 南昌大学
  西湖明珠大酒店 京峰大酒店
  华夏工贸

著作:

  《现代啤酒营销与管理》

  (国内第一本啤酒营销与管理实战真经,畅销全国各大新华书店和啤酒企业,已经发行第二版)

  多篇文章获国内有关学术重要奖项,并入选《中华群英谱》、《中国酒业年鉴》等国家级图书
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

相关课程推荐

    未能查询到您想要的产品

Processed in 0.079409 Second , 29 querys.