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卓越的营销理念创新策略与营销人员职业化素质--市场营销

来源:华商学习网 时间:2023-05-31

授课专家: [闫治民] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 掌握营销本质,树立正确的营销观念
提升营销人员职业化素质和形象
提升营销团队整体竞争力
课程大纲: 第一章 营销不是战争-----营销理念创新实效策略
一、营销真的是一场战争?-----从《营销战》说起
1.战争的本质 
2.营销的本质
3.战争与营销的共性
4.战争与营销的区别
5.商场如战场--战争对营销的启发
6.关于市场竞争战略的理解

二、营销是一场爱情!
1.忠诚的核心
2.如何赢得爱情(顾客)

三、回归营销原点-----让营销精彩无限
1.营销的本质是什么
2.市场竞争的核心是什么?
3.市场竞争的本质是对顾客忠诚度的竞争------张瑞敏
案例:可口可乐的3A和3P营销

四、营销蓝海战略构建策略-----先者生存策略
1.起点领先(拿破仑打胜仗原因)
2.速度领先(刘翔成功的原因分析)
3.差异领先(反木桶理论的启示)
4.升级领先(果断砍掉明星产品)
案例分析:
诺基亚的成功
英特尔的成功

五、超越无境--让营销反璞归真
1.人本营销的概念与内涵
2.营销必须以人为本,以人为根本,以人为资本
3.人是最宝贵和首要的营销资源
4.人才资源是一项资产,是企业经营的资本
5.必须最大限度地发挥人的潜能,才能最大限度地提升营销力

第二章 营销人员职业素质训练(含情景模拟)
一、营销人员的职业定位
1.卖方导向--买方导向
2.产品导向--营销导向
3.销售人员--营销人员
4.营销首先是一门技术,其次才是一门艺术

二、优秀营销人员的职业素养
1.营销人员性格类型分析
2.优秀人员素质要求
3.培养你的自信心12大黄金法则
4.面对失败的5种态度
5.优秀营销人员的十种能力
产品能力
调研能力
沟通能力
策划能力
管理能力
协调能力
团队能力
公关能力
服务能力
培训能力
6、克服常见的不良习惯
7、营销人员的自我塑造
效果 = (技能 + 知识)* 态度

三、营销人员必须灵活运用的基础营销理论
1.4P理论与实践
2.战略4P
3.4C理论与实践
4.4R理论

四、营销人员必须灵活运用的营销管理工具
1、市场竞争战略
练习:根据本公司或自己所负责的区域市场目前的市场定位,制定公司的竞争战略
目标管理之SMART原则
练习:制订一个符合SMART原则的工作计划
3、时间管理之--第二象限管理法
练习:按第二象限管理法将每日工作内容进行分类,并说明理由
4、产品生命周期管理
5、波士顿矩阵组合法
6、SWOT分析法
练习:请用SWOT分析方法对你所负责的区域市场进行分析,并提出对策
7、PDCA管理循环管理法
练习:运用PDCA循环管理法对自己的工作进行分析
老师介绍:闫治民

2003年度中国企业优秀策划人(在北京人民大会堂颁奖)
  中原十大杰出营销策划人
  河南省十大杰出营销专家
  河南省人民政府发展研究中心特约研究员
  10多年快速消费品行业营销策划与市场管理经验
  “营销非战争”理论和“顾客心智终端”理论创立者
  先后发表论文500余篇,是行业内发表文章数量最多者之一
  迄今为止在国内举行企业内训、公开课220多场,获得客户一致好评

主讲课程:

  一、独家品牌课程
  《快消品行业客户关系管理创新策略与实战》
  《现代营销渠道模式的变革与创新》
  《营销不是战争——人本营销》
  《以客户为中心的新产品开发与策划实效特训营》
  《高效的整合营销传播体系的构建与实施策略》
  《狼性营销团队建设速成特训营》
  《卓越品牌规划与管理》

  二、系列经典课程
  1、实战营销系列
  《营销战略制订与选择》
  《营销管理核心工具使用》
  《高效的促销策划、执行与管理》
  《消费心理与行为研究及市场开发策略》
  《客户沟通与谈判》
  《营销人员专业技能训练》
  《实战营销情景模拟训练》
  《高效的营销渠道建设与创新》
  《经销商开发与管理实战》
  《终端营销操作与管理实战》

  2、团队打造系列
  《团队执行力提升训练》
  《团队潜能开发特训》
  《高绩效的管理团队建设》

  3、高效管理系列
  《中国式企业文化建设》
  《企业的柔性管理》
  《中层管理能力训练》
  《高层领导力训练》
  《高效授权体系建设》
  《高效人力资源管理》
  《微笑管理》

  4、精英创业系列
  《天生我才为我用——如何自己当老板》
  《机会就有眼前——如何把握人生的机会》
  《你是世界第一等——如何保持永久的竞争力》
  《遍地尽是黄金甲——如何成功开店》

  5、和谐家庭系列
  《如何获得美满而长久一生的爱情》
  《如何经营一个幸福美满的家庭》
  《优秀的家庭教育和卓越的子女成长》

授课风格:

  勤于思考,勇于创新,强调原创,突出实效,具有系统的管理与营销理论基础和丰富的实战经验;

  激情演讲式体验型培训创始人,通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,实战模拟,培训实效非常突出;

  其团队潜能开发训练课程,会让您在泪流满面的感动中,感悟人生、感悟生活,感悟团队,最大限度地激发你干事创业的激情和潜能。

工作经历:

  金星啤酒集团 品牌战略发展委员会主任
  金星啤酒集团 营销总公司副总
  金星啤酒集团 集团营销副总监
  江西帝泉啤酒 常务副总

  咨询领域
  营销非战争理论实践
  人文营销理论实践
  消费者心智终端理论实践
  营销渠道变革与创新
  现代客户关系创新管理
  快速消费品行业深度营销
  优秀的家庭教育和卓越的子女成长
  如何经营一个幸福美满的家庭

  主持项目
  山西百世儒商:汾阳王酒、竹酒品牌文化与广告创意
  江西帝泉啤酒:发展战略与营销战略规划
  江西帝泉啤酒:企业文化战略设计与实施
  江西啤酒:工业现状与发展研究
  郑州豪威电子:人力资源管理

服务客户:

  中国酒杂志社 中国啤酒工业信息网
  中国总裁培训网 安利(中国)
  克斯敏(中国) 丝宝集团武汉总部
  河南省营销协会 郑州邮政局
  郑州人寿保险 新乡医学院
  深圳兆荣实业 金星啤酒集团
  亚太啤酒 清明上河园公司
  豪威电子科技   数讯达科技
  宝丰仟禧酒业 安信汽车贸易
  百世儒商公司 中世商务咨询
  河南商专 中原工学院
  东华理工大学 南昌大学
  西湖明珠大酒店 京峰大酒店
  华夏工贸

著作:

  《现代啤酒营销与管理》

  (国内第一本啤酒营销与管理实战真经,畅销全国各大新华书店和啤酒企业,已经发行第二版)

  多篇文章获国内有关学术重要奖项,并入选《中华群英谱》、《中国酒业年鉴》等国家级图书
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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