培育优秀文化，打造卓越企业--综合管理

来源：华商学习网时间：2023-05-25

授课专家： [专家团] 授课天数： 1 天收费标准：价格面议开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服受训对象：董事长、总经理、厂长及高、中层管理人员课程目标：卓越企业的企业文化理念、特征、建设途径和经验借鉴。
课程大纲：内容提要
一、卓越企业的特征

二、优秀文化概述

三、执行文化建设
从小故事看执行力
战略和执行
执行的法则
执行工具OEC管理

四、团队文化建设
大雁故事和螃蟹现象
拆除内外两堵墙，向中层开炮
中日文化比较
凝聚力就是竞争力
团队文化打造路径

五、创新文化建设
卓越企业创新法则和创新路径
海尔创新观及案例
奇瑞创新观及案例
蒙牛创新观及案例
不创新，就灭亡

六、学习文化建设
学习型组织和五项修炼理论及意义
学习型企业文化特征
平煤集团案例分析
徐矿集团案例分析
海尔集团案例分析

七、诚信文化建设
诚信解读
从中国传统感悟诚信
HP案例分析
PBC（个人事业承诺）的文化意义

八、自律文化建设
律人的前提是自律
德日文化给我们的启示和借鉴
80/20实践
SBU（战略事业单元）的意义及经营方法
老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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