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我在为谁工作?――打造个人核心竞争力--综合管理

来源:华商学习网 时间:2023-05-30

授课专家: [郑玉智] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 塑造良好工作心态,明白自己未来的竞争力在哪里,清楚的认识到自己的优势和劣势。通过学习懂得团队意识,有效的工作原则和沟通技巧,感恩家人、上司和同事。在未来的工作生活中,突破过去的盲点和障碍,端正态度.明确人生的追求,提升个人的核心竞争力。
课程大纲: 市场竞争日益残酷,企业的生存与发展需要一群平凡的人做出不平凡的业绩,每个人都面临严酷的竞争力大考验,企业在员工淘汰上不再留情。作为你该怎么做?简单来说,一个人没有专长很难成功,但除了专业技能之外,成功还需要很多配合条件,这些条件就是你的“竞争力”。

一、我在为谁工作?――观念决定命运
1、观念决定思路,思路决定命运。
经济全球化   产品同质化   服务时代   转型时代
21世纪竞争:成本、质量、服务、速度  卖产品―卖质量―卖价格―卖服务;
企业发展中的“道”;  “不做一百强,要做一百年”

2、是工作必须需要你,还是你需要工作。
案例: ☆ 老张的工作情结。
有多少人,来到单位,总是觉得自己大材小用,总是对自己的工作充满了抱怨,总是认为自己应该干更重要的工作。有多少人,都是抱着一副单位需要我、工作需要我的态度,而从没有想过,这个世界,根本没有哪份工作必须需要你来做,而是你必须要有一份工作。案例:☆用心

3、只有珍惜工作,才会全力以赴。
案例:☆ “我很珍惜现在的这份工作”  ☆ 十年只等于一年
只有懂得珍惜工作的人,才不会被工作抛弃;只有懂得珍惜工作,我们才会从内心里自发地去努力工作;只有珍惜工作,我们才会全力以赴,把工作做到最好

4、不为薪水而工作,你就迈出了成功的一步。
案例:☆君子报仇十年不晚  ☆ 钻石就在你家后院

5、机会就在你工作的激情中。
(小结) 不论您过去对工作的态度究竟如何,都并不重要,毕竟那是已经过去的了,重要的是,从现在开始,您未来的态度将如何?您将如何迎接新的今天?

二、我要怎样工作?--态度决定一切。
1、用正确的态度做正确的事。
心若改变,你的态度跟著改变; 态度改变,你的习惯跟著改变;
习惯改变,你的性格跟著改变; 性格改变,你的人生跟著改变。案例:☆ 心智的改变
2、工作需要感恩的心。 感恩父母;感恩家庭;感恩领导和同事;感恩所有的顾客
3、成功要素的分析。   ☆ 态度也是一种能力
4、企业中存在的三类工作态度分析。
第一类:得过且过   第二类:牢骚满腹   第三类:积极进取
5、工作中的主人翁意识。
6、海纳百川、有容乃大。
7、享受生命过程
生命是一个过程,不是结果,要去认真填写。
(小结)态度决定一切。命运掌握在你的手里。如果你以一种毫无计划、无所谓的态度对待工作,只在心里希望成功,那么“想天上掉馅饼的人永远也等不到馅饼。”每天进步一点点,你将感受成功的乐趣。

三、打造个人竞争力?――习惯塑造品质
什么是个人核心竞争力?
核心竞争力的特性。案例:☆希尔顿的“生铁价值论。
集体核心竞争力与个人核心竞争力的关系。学习=知识+技能
习惯是一种思维定式,习惯是一种行动的本能。改变习惯,要从改变思维开始。
良好的习惯:  责任、细节、专心、沟通、计划。
1、责任。社会责任和个人责任
2、专心。专攻一业、必有所成
3、细节。什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么不容易?把大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。
4、沟通。企业中沟通的重要性体现在两个70%。案例分析:☆墨子与耕柱
5、计划 搬掉三座大山:时间压力、财务压力、保持工作与家庭之间良好平衡。
高效能的七个习惯: 
1、别指望谁能推着你走。
2、忠诚于自己的人生计划。
3、选择不做什么更难。
4、远离角斗场的时代。
5、换位思考的沟通。
6、1+1可以大于2。
7、过着身心平衡的生活。
“物竞天择,适者生存”。要生存、要发展、要成功,学历、资力、某个阶段的能力早已不是决定性的因素,起决定作用的是不断修炼自己、有了这种意识,我们才能跟的上时代的步伐。
老师介绍:郑玉智

郑玉智

  综合管理 企业卓越领导力与执行力系列训练 员工励志类培训课程 营销类培训课程 国内实战派培训师、咨询师。

  企业管理“分段渐进式培训模式”创始人。

  中国企业管理战略研究院教授;

  北京博采培训与会议中心主任。

  国内多家企业管理咨询公司特邀培训专家;

  曾为国内多家知名企业提供咨询与顾问服务。

  在长期的企业培训和企业顾问生涯中,沉淀了丰富的理论与实战经验。培训风格善于根据企业面临的问题确立突破点,分段培训渐进提高。其研发的《企业卓越领导力与执行力训练系列》项目,既可作为推动管理提升的实战训练项目,又可作为企业问题项目的专题课程,已成为众多企业长期培训的项目选择。

  管理类培训课程:

  《企业管理领导力与执行力训练》公开/内训

  ——《管理意识的自我提升》,

  ——《结果导向与过程管理》

  ——《企业生存的动力 — 客户价值》

  ——《角色转换与沟通技能》

  ——《企业高层战略执行力》

  ——《企业中层管理执行力》

  ——《制度执行力塑造核心竞争力》

  员工励志类培训课程

  ——《职业化员工的心态修炼》

  营销类培训课程:

  ——《营销策略与销售艺术》

  ——《专业化的销售技能与流程》

  ——《销售形象塑造与沟通技能》

  服务客户:

  中国化工正和集团、山东博泵科技、平安保险、淄博市商业银行、山东金晶科技、 交通银行、奥林匹克花园置业、太平洋保险、山东万乔集团、中国银行、广东佛山瑭虹彩釉、 山东新华医疗、中国联通、内蒙乌海登峰建材、淄博特信百货、郑州亿中基业、山东交运集团、 山东祥和集团、山东淄博高新区创业园、……
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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