有效沟通技能提升--综合管理
授课专家：
[章从大]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程目标：
管理者只有掌握有效的沟通技巧才能将工作任务、管理者的意图等传达下去，唯有如此才使“管理”成为可能，因此切实提高管理者的沟通水平，提高沟通的效果，改善沟通的效率显得无比重要，本课程正是为受此困扰的企业管理者而设置。
课程大纲：
一、明确传递信息
二、价值观是有效沟通的基础
三、沟通的最高境界：契合
四、性格模式与沟通
1、驱动型人员的特点及其沟通要点；
2、外向型人员的特点及其沟通要点；
3、分析型人员的特点及其沟通要点；
4、友善型人员的特点及其沟通要点；
五、做弹性沟通者
六、三大工作态度与有效沟通
七、有效开会
老师介绍：章从大
主讲课程：
《企业经营战略》、《公共关系与商务礼仪》、《企业营销理念与卓越销售技巧》、《团队建设与管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《赢在团队——员工职业化素养打造》《人力资源激励技术》、《有效沟通技能提升》、《职业经理人十大管理技能突破》、《中国中小企业发展战略与商业模式创新》、《问题管理模式的理论及其实践应用》、《打造强势执行力》、《税务风险规避与防范》、《非财务经理的财务管理》、《财务管理沙盘模拟》、《应收账款回收与客户信用管理》、《内部控制与风险管理》、《纳税筹划技巧与实战》
授课风格：旁征博引，诙谐幽默，深入浅出。
服务客户：
中国石油、中国石化、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科房产、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会……
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