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销售精英技术培养与动力激发--市场营销

来源:华商学习网 时间:2023-05-29

授课专家: [赵常乐] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 培养正面积极思考习惯,激发工作热情,增强工作责任感
帮助学员掌握快速制造销售人员的方法,不仅速度快而且能力强
掌握以客户需求为导向的顾问式销售技术,提升关键环节控制技巧
掌握沟通与说服的技巧,提升客户异议处理能力,解除成交中的障碍
帮助学员掌握高效激励技术,解决团队流失与士气问题
帮助学员掌握销售团队建设技巧,提升团队意识与团队战斗力
全面认识团队精神,提升团队意识与凝聚力,强化学员激励下属的能力
课程大纲: 引言 关于学习的探讨

一、 销售精英深层职业修炼

万般皆福气,烦恼即菩提
正心-正见-正念-正语
戒定慧与人生修炼
精气神与职业修炼

二、 职业价值观决定职业生涯

职业没有好坏之分,只有成败之分
在简单重复的惯性作业中创造主动和快乐
激发工作快感,克服倦怠,什么叫激情?
销售是一种大能力,服务是一种大智慧

三、 客户采购流程分析

四、 顾问式销售流程管理

计划准备
接触客户
需求分析
销售定位
赢得定单
服务跟进

五、客户价值模板分析

客户性格分析模板
客户需求分析模板
客户成本分析模板
客户价值分析模板
客户关键满意因素分析

六、销售沟通与陈述技巧

沟通能力与口才的区分
《鬼谷子》纵横、捭阖、揣摩术
沟通是信心与意志的较量
高品质沟通的原则与策略
陈述互动:提高客户的兴趣与参与度
专业陈述:UPS法则与FBI利益法

七、引导客户成交的技巧

如何准确判断成交的时机
把握成交信号,勇敢引导成交
成交的一般流程与技巧
八种实用成交方法
如何引导再次成交

八、团队领导的人格魅力提升

什么是领导力?领导力的核心是什么
领导的角色与职责
魅力领袖三大特质
领导力的五项修炼

九、关于激励的的探讨

激励的原则
激励的类型
激励的技巧
谨防激励误区

十、销售精英如何激发团队潜能

什么是团队精神
团队精神建设之现状
打造团队精神的目的
凝聚力不是教育出来的
影响团队凝聚力的因素

十一、员工凝聚力建设策略

目标凝聚
领袖凝聚
情感凝聚
团队凝聚
文化凝聚
荣誉凝聚

十二、销售精英如何营造成员归属感

身体的归属
情感的归属
理想的归属
精神的归属

十三、优秀员工的职业价值观

自动自发 抢占先机
敬业爱岗 勤奋工作
一生忠诚 无怨无悔
服从领导 高效执行
懂得欣赏 和谐共生
超强自信 追求卓越
老师介绍:赵常乐

工商管理硕士、SCS: sales coaching skills《销售教练技术》创始人、中国资深销售训练导师、美国斯特福大学国际工商管理硕士、美国加州州立大学荣誉博士、中国人力资源开发研究会特邀讲师、哈普瑞国际商学院特邀讲师、蒙代尔国际企业家大学特邀讲师、北京大学金融与产业发展研究中心培训部首席营销教练、北京国信集团、深圳红门机电、沈阳远兴门业、曲美家具等数十家企业的营销教练。他的课程被社会各界誉为“最具震撼力和实效性的课程”。

主讲课程:

  一、针对总裁、CEO、总裁班、MBA/EMBA班:
  1. 《孙子兵法》与实战营销系列
  提练《孙子兵法》核心观点,结合商战案例,帮企业总揽全局进行营销定位与营销策划

  2. 《销售教练技术》1-3阶段(销售团队建设必修课)
  从销售管理者转变成销售教练,“市”在必行!
  彻底颠覆传统销售培训,真正能解决销售团队问题的实用技术

  二、针对企业销售管理层课程:
  3. 《如何带出一支销售“兵团”》
  军队文化与销售团队建设的完美结合,打造一支“嗷嗷叫”的销售团队。

  4. 《高绩效销售团队建设与管理》

  5. 《领导沟通艺术与即兴演讲》

  三、针对一线销售人员课程:
  6. 《销售精英魔鬼训练营》
  7. 《销售业绩提升策略》
  8.《销售精英实战技能提升》
  9. 《销售沟通技巧》
  10.《阳光心态与情绪管理》

  培训特色

  实战技巧-科学训练-立竿见影

  专题活动-震撼心灵-人生觉醒

  明确目标-高效行为-提升业绩

工作经历:

  赵常乐老师历经从业务员到销售总监的过程。3年的一线销售,6年的销售管理,摸打滚爬的实践中积累了丰富的实战经验与管理心得。曾应邀到世界最大的培训组织ASTD(美国培训与发展协会)访问学习。本着“术业专攻”的学习态度,一直在销售领域不断实践总结,探索销售团队的高效训练之道。

  2003年始,以赵常乐老师为发起人,成立了SCS《销售教练技术》研发小组。历时近4年,以世界两大魔球“足球”与“篮球”为核心,对历届大赛最佳教练的执教方法进行了深入的研究:“篮球禅师”菲尔﹒杰克逊,如何执教一开始并不是很强的公牛队6 获总冠军,转会湖人又3获总冠军?足球“传奇教练”希丁克,如何执教韩国队过关斩将,英勇顽强杀入世界杯四强?

  赵常乐老师将这些最佳教练把一支弱队训练成一支战无不胜的强队,并带领其不断赢得胜利的方法,与世界500强、中国100强企业销售的成功之道完美结合,开创了SCS《销售教练技术》。从而彻底打破了“不是态度有问题就是技巧有问题”这种不负责的片面说法,颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统销售培训模式。赵常乐老师以:为中国企业营销事业提供最强有力的支持为使命,以训练出10万位称职的销售教练为人生目标。

  凭借广博的知识和多年的实战心得,在销售人员训练与销售团队建设方面造诣斐然。如何以教练的角色训练销售团队?如何将销售动作分解并高效训练?如何通过“心灵训练”训练心态、信念、意志?如何通过“常规训练”训练销售基本功?如何通过“技巧训练”提升销售技巧?这些正是销售团队迫切需要的。

服务客户:

  海尔、海信、联想、长虹、TCL、伊利、蒙牛、汇源、红蜻蜓、361度、劲霸、七匹狼、诺基亚、摩托罗拉、波导、夏新、中国移动、中国联通、中国电信、中国人寿、新华人寿、太康保险、北京医药集团、汇仁制药、仁和药业、西安扬森、红门机电、远兴门业、曲美家居、国信集团、京恒通达集团、上海爱家房地产集团、世界废料网、意德国际、佳程房地产公司、青岛宏伟集团、北京金润方正等,这些企业的销售团队在接受赵常乐老师的训练后,不论是销售管理者还是一线销售人员,心灵受到震撼,心态得到改善,技巧大幅度提升;团队的凝聚力、战斗力大大增强,国信集团在接受训练后,销售业绩次月增长了46%;沈阳远兴门业等企业接受了SCS《销售教练技术》的系统训练后,销售业绩同期增长超过了37%……
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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