授课专家： [专家团] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 董事长、总经理、营销副总、营销总监等
课程大纲： 现代营销战略与应用(马作宽) 营销革命 (韩庆祥)

 营销战略制定、实施及评价
 情报分析、竞争战略与企业抉择
 魅力无穷的同心多角化扩张--透析海尔
 定位“差异化竞争”--确立不败优势
 亮起“品牌性格”--打造核心竞争力
 品牌战略分解--对接营销运作
 价格策略的战术运用
 如何做大产品附加值 ◆ 蓝海战略--开创无人竞争的全新市场
◆ 创新营销思维下的新营销模式建立
◆ 市场竞争新概念：双赢、胜算、神入、创先、利基、虚拟、共生、借力与造势
◆ 定位→战略→营销战
◆ 如何提高企业的市场竞争力
◆ 消费者洞察与品牌推广--争取顾客忠诚度
◆ 促销方略及有效的媒介管理
◆ 价值塑造与价格定位

卓越营销团队建设与管理（王文良） 营销通路建设与管理（王文良）
 年度营销计划的制定、执行与监控
 建立黄金营销团队的六大法则
 如何选人和用人
 团队激励与授权
 营销管理中的八个陷阱
 目标管理与绩效考核
 高效沟通--头脑风暴  上兵伐谋，如何智取营销渠道--可口可乐市场营销渠道策略研究
 代理协议要点--如何控制风险、趋利避害
 代理商的激励与有效监控
 代理商的业绩评估与情境管理
 渠道窜货的管理与控制
 如何让分销商倾心于自己的品牌
 如何营造强势终端--终端管理七字诀

老板理财哲学（王在全） 企业融资与资本运作（王在全）
◆ “十六字方针”解决老板八大财务难题：
账前消化；账外运筹；账内规范；一账统领
◆ 老板如何看三张报表
◆ 如何从“法律、政策、技术”三个层面合理避税
◆ 目标控制做账法
◆ 老板如何管理财务人员
◆ 老板个人投资理财观
◆ 中小企业融资实战招法
◆ 企业兼并与收购
◆ 证券市场与投资银行业务
◆ 案例分析：掌握贷款技巧，金得利集团用无形资产成功贷款5000万；借力投资银行，蒙牛成为中国乳业“航母”；国美的资本运作之道；丢卒保车的产权交易融资；巧用商业信用融资，1500万资金做成3亿大项目；杠杆收购融资，小鱼也能吃大鱼
老师介绍：专家团

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习