实战管理专家、国内知名咨询师、培训师

　　历任陕西新大陆集团副总经理(西安/成都/海口)负责集团品牌管理与战略,实施房地产行销策划;昆明风驰传媒集团董事会秘书兼总裁助理;负责公司上市运作及与李嘉诚旗下TOM集团公司并购全案执行,昆明池洋企业管理咨询有限公司总经理 咨询客户数十家,涉及房地产、酒店管理、能源(电力)及旅游等;北京唐码（TOM）国际广告有限公司总经理，北京传福品牌策划有限公司总经理等。

主讲课程：

　　颠峰管理——《上帝的智慧--源于圣经的管理原则》
　　颠峰管理——《〈如何创建企业的核心竞争动力》
　　颠峰管理——《把你的企业建立在磐石上—企业文化创建与积淀》
　　颠峰管理——《品牌从创业做起》
　　颠峰销售——《大客户开发与管理》
　　颠峰销售——《顾问式销售》

　　主要咨询方向:

　　企业发展战略、品牌建设与品牌管理咨询
　　企业并购企业与资本运营咨询
　　人力资源管理咨询
　　企业教练技术咨询（顾问、培训）

服务客户：

　　云南省昆明市高新开发区 黑龙江省科技厅 云南省红河州人民政府 云南省楚雄市人民政府 康佳集团 光大依玻表 红塔集团 红河实业 九州电器 夏新电子 乐天口香糖 罗平锌电 立 邦 漆 云南电力 昆明制药 NEC 蝶泉乳业 贵阳中药厂 六盘水卷烟厂 汇仁集团 江苏天成建设 浙江秀州置业 贵阳中药厂；中国金融认证中心，NEC；中国石化；中国石油、中国海洋石油、中国•泰安瑞康、山东奇威特中央空调、健生爱民医药等。

著作：

　　在管理界率先提出“价值趋同,人企合一”的管理理念。创新的企业文化核心模块；推行和实践“现代企业利益主体关系均衡理论”主张现代企须建立股东、职业经理人、员工三者均衡发展运行机制。出版《做最棒的客户经理》等著作。