授课专家： [黄杰] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程目标： ◆ 掌握常用的IE手法和改善技巧。
◆ 协助企业进行系统优化。
◆ 减少浪费，降低成本。
◆ 提高人、机、物利用率。
◆ 提升企业竞争力。
◆ 效率、效益最大化
课程大纲： 第一部分、防止错误法(防错法)(Fool-Proof)
◆ 防错法的目的和意义
◆ 基本四原则
◆ 进行步骤
◆ 防错法应用原理

第二部分、动作改善法
◆ 动作改善的总原则
◆ 动作经济十六原则

第三部分、流程法
◆ 目的和应用范围
◆ 流程法的功用
◆ 流程释义
◆ 流程法范例

第四部分、五五法
◆ 五五法的目的和意义
◆ 五五法与创意思考


第五部分、人机分析法
◆ 人机分析的目的与意义
◆ 人机分析的应用范围与功用
◆ 人机法名词释义
◆ 人机分析图
◆ 人机法案例分享

第六部分、双手法
◆ 双手法的目的与意义
◆ 双手法的运用范围与功用
◆ 双手法名词释义
◆ 双手法应用范围介绍
◆ 绘图注意事项
◆ 双手法案例分享

第七部分、工作抽样
◆ 工作抽样的意义
◆ 工作抽样之实验
◆ 工作抽查之应用
◆ 抽样及工作抽查之好处
◆ 抽样的技巧
◆ 工作抽查之要点
◆ 不同的对象进行分类
◆ 标准时间设定应用案例
◆ 工作绩效衡量应用案例
老师介绍：黄杰