授课专家： [柴少青] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业总裁、总经理
企业各层业务经理
课程目标： 掌握判别策略方向的能力，并了解、评估策略是否与资源 (人、财、物) 相 协调
掌握如何确定企业或下属机构的相对市场竞争力并制定主要改进方向和目标
学习如何通过最有效的方式总体掌控公司各业务部门的运作情况，从而减少 企业在经营活动中的风险
轻松实现跨部门间的有效沟通与交流
课程大纲： 企业策略与方向
企业规划
计划的实施
人才发展与领导
领导力
改进项目
课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习