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防错法POKA-YOKE--生产管理

来源:华商学习网 时间:2023-05-22

授课专家: [张江涛] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标:  学习防错法的原则
 预防失误的多种方法与poke-yoke装置
 有效发现并纠正失误的工具
 激发员工参与使用防错技术
 企业有效利用防错技术的流程

课程大纲: 一、 防错法概述

二、 防错法的作用
 防错法意味着“第一次把事情做好。
 提升产品品质,减少由于检查而导致的浪费
 消除返工及其引起的浪费

三、 错误与缺陷
 错误的代价
 产生错误的一般原因
 忘记
 误解
 识别错误。
 非故意错误
 行动缓慢
 无标准
 无经验差错
 故意的错误
 偶然性突发事件
 蓄意性错误

 制造过程常见失误
 失误能不能防止?

四、 防错原理
 对待失误的两种出发点
 传统的失误防止方式
 POKA-YOKE的观点
 POKA-YOKE防错法特点
 POKA-YOKE十大原理
 断根原理
 保险原理
 自动原理
 相符原理
 顺序原理
 隔离原理
 复制原理
 层别原理
 警告原理
 缓和原理

五、 防错技术与工具
 防错思路
 防错法则
 防错检测技术
 防错装置

六、 防错法实施的方法和步骤
 防错法推行组织的建立
 防错法推行的步骤
 防错法推行效果评价

七、 防错设计与工装防错

老师介绍:张江涛

世界“生命管理工程学”创始人
  著名管理大师、生产管理专家

  世界“生命管理工程学”创始人,著名管理专家,专业为企业提供中基层管理、生产管理、经营管理的咨询及培训。国际上首创“智慧型企业管理模式”,是具有卓越成效及影响力的著名管理专家。

工作经历:

  曾在国际著名大型企业集团从事近二十年的生产管理、成本控制方面的实践及研究工作,一直致力于潜心研发的精益生产、降低成本、IE工业工程等系列培训课程,经过众多企业的实践取得卓越成果。

  擅长培训及咨询领域涉及中基层管理、生产管理、成本及质量控制等项目。尤其在中层管理、优秀班组长、精益生产、IE工业工程、生产现场管理等方面,具有近二十年的企业高层管理实战经验,融合《管理学》《人类学》、《生命科学》等学科,革命性的独创世界上最前沿的管理理论及边缘学科——“生命管理工程学”。浓缩《生命管理工程学》之精华独创性地揭示出企业长盛不衰的真谛——智慧型管理模式。

  张老师培训课具有学者的睿智和大师的风范,内容新颖实用,具有独创性及很强的针对性,从根本上解决了企业管理中的难题;语言生动有趣,具有很高的艺术性和极强的感染力;方法灵活多样,具有很好的实效性和可操作性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念,得到客户一致好评。

擅长领域:

  生产管理,综合管理,中层管理,执行力

主讲课程:

  一、 管理系列课程:
  ■ 优秀班组长管理
  ■ 中层管理技能与执行力训练
  ■ 优秀员工职业化塑造
  ■ 降低成本轻松十步
  ■ (非生产型企业)精益管理

  二、 生产管理系列课程:
  ■ 精益生产实战
  ■ 5S实战技能
  ■ TPM全员生产维护
  ■ 可视化管理
  ■ 快速换模
  ■ 七大浪费改善技巧
  ■ 单元生产方式
  ■ JIT及时生产
  ■ I E工业工程实战改善技法
  ■ IE七大手法
  ■ 生产改善实战技法
  ■ 现场管理

  三、 品质管理系列课程:
  ■ 全面质量改善
  ■ 质量成本控制

服务客户:

  神龙汽车、TCL集团、双鹤药业集团、杭州民生药业集团、福喜(麦当劳)食品、蒙牛乳业集团、富士达电梯、万达轮胎、柳州五菱、 平朔煤业集团、深圳聚成企管、金蓝盟企管、 洛轴集团、 浙江化纤联合集团、 许继电器、 正大集团、王致和食品集团、金宝电子集团、北京长空机械、中国联通、 脑白金集团、 中国网通、中兴通讯、 新奥特集团、迪安派登洋服、攀钢、包钢集团、鄂尔多斯供电局、 金马集团、东冠集团、 四通集团、天津田歌纺织、艾博生物医药、掌上明珠集团、 金正机械、杭州大地网架等数百家知名企业

客户评论:

  张老师培训课具有学者的睿智和大师的风范,内容新颖实用,具有独创性及很强的针对性,从根本上解决了企业管理中的难题;语言生动有趣,具有很高的艺术性和极强的感染力;方法灵活多样,具有很好的实效性和可操作性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念,得到客户一致好评。

  部分客户评语:

  张老师的课特别生动、精彩,课程内容很实用,具有很好的借鉴意义;新方法和新观念则具有很大的启发性;问题分析透彻,论点精辟,见解独到!

   ——平朔煤业集团 叶总

  哎呀!张老师的课讲得真精彩!就是好!不仅生动地阐述了先进的管理的理念,而且实用的具体操作方法对我们有很大的启发和借鉴意义!

  ——双鹤药业安徽芜湖药业公司 李厂长
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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