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JIT准时生产实战--生产管理

来源:华商学习网 时间:2023-05-21

授课专家: [张江涛] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 一.、准时制生产概述
 什么是准时制生产
 准时制生产的起源和发展
 准时制生产的目标
 准时制生产的意义

二、看板与准时生产系统的建立
 不需要仓库的看板方式
 看板的起源与形式
 看板的作用与功能
 看板的构成内容及格式
 看板系统的建立
 领取看板
 生产指示看板
 采购看板
 信号看板
 临时看板
 限定看板
 看板的其他形式
 看板的规划、发行和数量计算
 准时生产的两种方式
 JIT与目前生产方式的关键判断准则
 导入看板的条件
 看板及使用规则
 看板的使用流程和技术
 看板的导入步骤
 使用看板容易发生之问题点

三、达成JIT准时生产的策略与工具
 快速换模和缩短生产周期
 均衡化生产
 目视管理与自动化
 单元生产方式
 防错法
 TPM全员生产维护

四、准时生产系统的建立与实施步骤
 首先从减少生产七大浪费开始
 建立削减浪费的长期理念 
 稳步创造无间断流程
 价值流图析 
 持续改进
 流程稳定化
 使流程基本稳定 
 深入观察流程
 稳定流程的策略和方法 
 合并以消除浪费
 识别并消除大的浪费 
 隔离以减少变动
 创造连接的流程
 创造无间断流程的策略 
 创造无间断流程的的关键
 流程标准化
 标准化是持续改进的基础 
 流程标准化的策略
 标准化是杜绝浪费的重要工具
 流程均衡化
 使上游流程的需求均衡化 
 隔离法减少变动
 渐进地均衡化
 即时解决问题的企业文化
 自动化 
 防错技术
 内建品质 
 解决问题

五、准时生产的具体导入策略和步骤——不同的精益变革策略
 个别流程的改善方案
 全工厂的JIT
 价值流示范生产线
 全公司的JIT
 紧迫方案
 整个供应链的JIT
老师介绍:张江涛

世界“生命管理工程学”创始人
  著名管理大师、生产管理专家

  世界“生命管理工程学”创始人,著名管理专家,专业为企业提供中基层管理、生产管理、经营管理的咨询及培训。国际上首创“智慧型企业管理模式”,是具有卓越成效及影响力的著名管理专家。

工作经历:

  曾在国际著名大型企业集团从事近二十年的生产管理、成本控制方面的实践及研究工作,一直致力于潜心研发的精益生产、降低成本、IE工业工程等系列培训课程,经过众多企业的实践取得卓越成果。

  擅长培训及咨询领域涉及中基层管理、生产管理、成本及质量控制等项目。尤其在中层管理、优秀班组长、精益生产、IE工业工程、生产现场管理等方面,具有近二十年的企业高层管理实战经验,融合《管理学》《人类学》、《生命科学》等学科,革命性的独创世界上最前沿的管理理论及边缘学科——“生命管理工程学”。浓缩《生命管理工程学》之精华独创性地揭示出企业长盛不衰的真谛——智慧型管理模式。

  张老师培训课具有学者的睿智和大师的风范,内容新颖实用,具有独创性及很强的针对性,从根本上解决了企业管理中的难题;语言生动有趣,具有很高的艺术性和极强的感染力;方法灵活多样,具有很好的实效性和可操作性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念,得到客户一致好评。

擅长领域:

  生产管理,综合管理,中层管理,执行力

主讲课程:

  一、 管理系列课程:
  ■ 优秀班组长管理
  ■ 中层管理技能与执行力训练
  ■ 优秀员工职业化塑造
  ■ 降低成本轻松十步
  ■ (非生产型企业)精益管理

  二、 生产管理系列课程:
  ■ 精益生产实战
  ■ 5S实战技能
  ■ TPM全员生产维护
  ■ 可视化管理
  ■ 快速换模
  ■ 七大浪费改善技巧
  ■ 单元生产方式
  ■ JIT及时生产
  ■ I E工业工程实战改善技法
  ■ IE七大手法
  ■ 生产改善实战技法
  ■ 现场管理

  三、 品质管理系列课程:
  ■ 全面质量改善
  ■ 质量成本控制

服务客户:

  神龙汽车、TCL集团、双鹤药业集团、杭州民生药业集团、福喜(麦当劳)食品、蒙牛乳业集团、富士达电梯、万达轮胎、柳州五菱、 平朔煤业集团、深圳聚成企管、金蓝盟企管、 洛轴集团、 浙江化纤联合集团、 许继电器、 正大集团、王致和食品集团、金宝电子集团、北京长空机械、中国联通、 脑白金集团、 中国网通、中兴通讯、 新奥特集团、迪安派登洋服、攀钢、包钢集团、鄂尔多斯供电局、 金马集团、东冠集团、 四通集团、天津田歌纺织、艾博生物医药、掌上明珠集团、 金正机械、杭州大地网架等数百家知名企业

客户评论:

  张老师培训课具有学者的睿智和大师的风范,内容新颖实用,具有独创性及很强的针对性,从根本上解决了企业管理中的难题;语言生动有趣,具有很高的艺术性和极强的感染力;方法灵活多样,具有很好的实效性和可操作性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念,得到客户一致好评。

  部分客户评语:

  张老师的课特别生动、精彩,课程内容很实用,具有很好的借鉴意义;新方法和新观念则具有很大的启发性;问题分析透彻,论点精辟,见解独到!

   ——平朔煤业集团 叶总

  哎呀!张老师的课讲得真精彩!就是好!不仅生动地阐述了先进的管理的理念,而且实用的具体操作方法对我们有很大的启发和借鉴意义!

  ——双鹤药业安徽芜湖药业公司 李厂长
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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