授课专家： [黎永标] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲： 一、生产计划的发展过程：
1、大批量生产
2、小批量多品种生产
3、个性化定制

二、生产计划按销售方式的分类：
1、订单式拉动生产
2、成品库存式拉动生产
3、半成品库存式拉动生产

三、生产计划的控制重点：
1、人员的管理：从选人、用人、开除人中的方法运用
2、机器的管理：做到一级到四级的设备管理系统
3、材料的管理：从质量、数量、到货时间系统管理
4、环境与作业方法的管理
5、安全：树立安全第一
6、质量：生产中质量管理，做到配合紧密有效
7、成本：直接和简接的成本控制
8、交期：生产进度的控制
9、服务：售前、售中、售后服务
10、士气：要有企业文化、激励系统
11、效率：提高 老师介绍：黎永标