生产管理实务--生产管理
授课专家:
[黎永标]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
一、生产计划的发展过程:
1、大批量生产
2、小批量多品种生产
3、个性化定制
二、生产计划按销售方式的分类:
1、订单式拉动生产
2、成品库存式拉动生产
3、半成品库存式拉动生产
三、生产计划的控制重点:
1、人员的管理:从选人、用人、开除人中的方法运用
2、机器的管理:做到一级到四级的设备管理系统
3、材料的管理:从质量、数量、到货时间系统管理
4、环境与作业方法的管理
5、安全:树立安全第一
6、质量:生产中质量管理,做到配合紧密有效
7、成本:直接和简接的成本控制
8、交期:生产进度的控制
9、服务:售前、售中、售后服务
10、士气:要有企业文化、激励系统
11、效率:提高
老师介绍:黎永标
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