质量改善小组(QCC)活动务实培训--生产管理

来源：华商学习网时间：2023-05-21

授课专家： [邓英] 授课天数： 2 天收费标准：价格面议开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服课程大纲： QC小组的概念；
QC小组的组建；
QCC活动程序；
课题选择；
现状调查和目标选择；
原因分析和对策制订；
对策实施；
效果检查和总结；
QCC成果报告的整理；
成果发表。
老师介绍：邓英

邓英，女，1971年出生，四川大学经济学学士，工商管理硕士（MBA），中国质量协会特聘国家级QC小组活动诊断师，深圳市QCC培训师，职业健康安全体系（OHSMS18000）注册审核员，质量管理体系（QMS）咨询师，深圳市市长质量奖评审员。从事经济管理工作15年，其中质量管理相关工作11年，熟悉质量管理体系、质量管理小组（QCC）活动、卓越绩效模式等企业管理及质量管理方法和技能知识，对TQM、QCC、QMS、卓越绩效模式等方面的培训和咨询具有较丰富的经验。

主讲课程：

　　质量管理改善（ＱＣＣ），５Ｓ管理，卓越绩效模式，质量管理体系标准培训等。

服务客户：

　　攀枝花钢铁集团公司、柯尼卡美能达公司、深圳比亚迪公司、以莱特（深圳）公司、深圳移动电信分公司、深圳市计生局、惠阳联想电子有限公司、深圳联想信息有限公司、香港亚美磁带有限公司、深圳怡宝食品饮料有限公司等等。

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

上一篇：如何做一名优秀的班组长--生产管理

下一篇：5S 推行实务—卓越的现场管理--生产管理