评价与发展中心(A&DC)技术--生产管理
授课专家:
[寇家伦]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业副总经理、人力资源总监、人力资源经理等企业人力资源管理者与专业咨询顾问
课程目标:
评价与发展中心技术已经成为世界知名企业进行人力资源管理最具实践价值的工具之一。贝尔(AT&T)、通用电气(GE)、国际商用机器(IBM)、福特汽车(FORD)、柯达(KODAK)等领军企业都已经在评价与发展中心技术领域进行了多年的研究与实践。课程能让学员认识并了解知名企业的实践,掌握评价与发展中心技术的操作原理与过程,进而提升企业的人力资源管理价值。
课程大纲:
一、认识评价中心技术
1.评价中心技术的由来
2.评价中心技术的原理
3.评价中心技术的特点
4.评价中心技术的主要工具
二、评价中心技术的类型与操作
1.各类型评价中心的特点
2.评价中心技术的实施过程
3.选拔、培训与绩效管理中的应用
4.评价中心技术的评分
5.评价中心技术的结果反馈
三、评价与发展中心Assessment/development Center
1.评价与发展中心技术原理
2.基于评价中心技术的个性化培训体系设计
3.培训需求分析与评估
4.培训内容与方法设计
5.领导行为指导
6.测试结果反馈的技巧
7.制定个人能力提升计划
老师介绍:寇家伦
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