SMED-精益生产的快速转产换模技术--生产管理
授课专家:
[刘胜军]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
董事长总经理、营运副总、生技部门经理、IE部门经理、生产控制及物流经理、采购部经理、产品设计及工艺师、车间主任、现场主管、优秀班组长等。
课程目标:
实现生产同步化均衡化前提下的快速换模转产,追求以最短的时间完成因产品型号转换而造成的停产。快速换模转产的改善,是每一家公司立即可以進行的改善。它除了可以提升设备的可动率外,更重要的是能建立应对多品种少批量,更短交货期,以及同步化均衡化生产的生产管理体制。
课程大纲:
一、SMED的目的,它与生产批量和交期的背景关系,SMED的优点Benefits
二、SMED 法的基本概念与基本原则(Single Minute Exchange of Die)
三、SMED快速换模八步法 Quick Change Over-8 Steps
四、SMED的改善的各种工具方法
五、模具的各种固定方法改善
六、模具的调整与定位方法
七、搬运浪费的改善
八、模具标准化的改善
九、SMED 改善案例与技术示范(图例)
十、快速转产的概念与四点改善方案
十二、快速转产的工作流程和工作分工职责
老师介绍:刘胜军
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