企业物流管理实践与案例研究--物流供应链
授课专家：
[史文月]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
新经济时期企业物流管理面临的挑战
企业竞争环境特点
企业生态系统
企业物流面临的主要问题与挑战
啤酒游戏
规则介绍
现场实战啤酒游戏
互动讨论：如何解决游戏中出现的现象
啤酒游戏分析
预测与需求管理
预测在企业物流管理中的重要地位
常用的预测方法
需求管理的主要方法
协同预测以及工作流程
存货：企业物流管理的核心
存货对企业经营业绩的影响
库存驱动成本（IDC）
服务水平与安全库存
库存管理的ABC分类
实例：哪个供应链的存货成本最少？
案例分析：企业物流优化案例
物流实践：自动补货系统
克服供应链中的不确定性
供应商管理存货（VMI）
案例分析：自动补货系统
物流实践：推迟定制
什么是推迟定制？
案例分析：惠普激光打印机的推迟定制
推迟定制策略对电子行业的重要作用
高级计划系统（APS）
传统的MRP/ERP方法面临的问题
什么是高级计划系统（APS）？
APS是如何解决约束条件下的计划问题
现代仓库管理概述和基本架构
仓库和配送中心的战略管理
现代仓库与配送中心的结构
关键流程的分析、设计与管理
仓库管理的主要业绩指标KPI
案例分析：现代化配送中心的设计
总结：企业物流管理的架构
老师介绍：史文月
擅长领域：
供应链管理 信息化管理 综合管理
所获荣誉：
2001年获得中国惠普杰出贡献奖（金狮奖）。
教育背景：
清大工学硕士学位。
工作经历：
美国物流管理协会会员。
从2000到2007年，在中国惠普公司担任大制造业与供应链管理咨询总监职位
为客户提供 ERP、供应链、物流管理和协同商务等方面的咨询和解决方案实施服务。
1996年至2000年，加入国际商业机器（IBM）公司，从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询工作。
服务客户：
联想集团、海尔集团、上海贝尔CPC协同产品设计、纳爱斯、中外运海运、北京医药股份、上海三菱电梯、中兴通讯、中国外运、长虹电子、康佳集团、宝山钢铁、太原钢铁、广州本田、凌云集团（汽车配件）、诺基亚、玲珑轮胎等。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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