SCM培训课程--生产管理
授课专家：
[史文月]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
一、供应链管理(Supply Chain Management)总论
1、SCM概念
2、SCM战略
3、SCM的共同化
4、影响供应链表现的重要因素
5、SCM与ERP的比较与集成
6、供应链管理的实施原则
7、供应链管理软件
二、SCM之采购管理
1、采购管理的组织结构
2、采购管理的职能
l 根据需要、预算和供应渠道评审采购要求
l 协商与方案评价
l 供应商管理
l 采购谈判
l 采购合同执行、实施与管理
l 采购预测与采购战略
3、采购风险与控制
4、案例分析
三、SCM之库存管理
1、 库存在供应链中的作用
2、 库存质量管理的基本要素
3、 改善库存服务水平（Service level）
l 服务水平分析
l 产品分类
l 库存管理的机制
l 改善库存服务水平（Service level）的方法
4、 提高库存质量
l 库存质量分析
l 提高库存质量的方法
l 提高库存准确度的方法
5、案例分析
四、SCM之仓库与运输管理
（一）SCM之仓库管理
1、 仓库的功能和分类
2、 仓库管理系统
3、 仓库保管
4、 仓库装卸
（二）SCM之运输管理
1、运输部门的职责和目标
2、公司的物流组织和运输数据
3、运输管理的其它方面
4、物流伙伴的选择
（三）案例分析
五、案例讨论与问题解答
老师介绍：史文月
擅长领域：
供应链管理 信息化管理 综合管理
所获荣誉：
2001年获得中国惠普杰出贡献奖（金狮奖）。
教育背景：
清大工学硕士学位。
工作经历：
美国物流管理协会会员。
从2000到2007年，在中国惠普公司担任大制造业与供应链管理咨询总监职位
为客户提供 ERP、供应链、物流管理和协同商务等方面的咨询和解决方案实施服务。
1996年至2000年，加入国际商业机器（IBM）公司，从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询工作。
服务客户：
联想集团、海尔集团、上海贝尔CPC协同产品设计、纳爱斯、中外运海运、北京医药股份、上海三菱电梯、中兴通讯、中国外运、长虹电子、康佳集团、宝山钢铁、太原钢铁、广州本田、凌云集团（汽车配件）、诺基亚、玲珑轮胎等。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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