六西格玛设计绿带培训班--生产管理

来源：华商学习网时间：2023-05-21

授课专家： [专家团] 授课天数： 2 天收费标准：价格面议开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服课程目标： 1．掌握谢宁DOE方法及实施步骤

2．指导学员对本公司改进项目进行改进，并取得效果。
课程大纲： 1、试验设计的发展历史

2、试验设计种类方法介绍（介绍经典DOE、田口DOE）

3、谢宁DOE方法原理及与经典DOE、田口DOE方法的不同之处和相同之处

4、红X线索生成5种工具

多变量分析----时间对时间、部件对部件、部件内
集中图---重复出现问题的精确定位
部件搜索-----简便而平滑的交换（B0B/WOW）
成对比较-----BOB、WOW(当部件搜索工具不适用时)
产品/过程搜索----精确定位的过程变量

5、全析因（识别与量化每个交互影响的最好佳技术）
6、B vs C（卓越的过程验证及确认技术）
风险与置信水平
图基检验
β风险----确定B对C的改进程度
7、获得切实的技术规格和公差的散布图
8、响应曲面方法（RSM）交互作用的优化
9、从试验设计到统计过程控制的转换
10、正向控制
11、过程风险的识别及控制
老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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