战略性绩效管理是指对企业的长期战略制定实施过程及其结果采取一定的方法进行考核评价，并辅以相应激励机制的一种管理制度。战略绩效管理即以战略为导向的绩效管理系统，并促使企业在计划、组织、控制等所有管理活动中全方位的发生联系并适时进行监控的体系。其活动内容主要包括两方面：一是根据企业战略，建立科学规范的绩效管理体系，以战略为中心牵引企业各项经营活动；二是依据相关绩效管理制度，对每一个绩效管理循环周期进行检讨，对经营团队或责任人进行绩效评价，并根据评价结果对其进行价值分配。

企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能与执行力,以推动组织绩效成长。因此,绩效管理体系的建构成了任何一家企业的重中之重的工作,然而企业在绩效与薪酬管理过程中,企业可能面临一系列的管理问题，这时候很多企业管理者选择参加学习以提升自己，清大全面战略绩效精品课程就是非常受欢迎的一个课程。

清大全面战略绩效精品课程课程特色有哪些呢？

【课程特色】

清大全面战略绩效精品课程课程特色为：

案例互动教学——分析经典案例,解析实操企业绩效管理模式为学员所用。

正反对比解析——让学员充分理解全面战略绩效落地的成功经验和汲取教训。

专家贴身辅导一—专家教练全程贴身辅导帮助学员现场掌握方法工具运用。

学员现场演练——专家教练现场指导学员亲自设计优化战略绩效落地方案精品班。

专家现场点评——全面点评战略绩效落地方案精品班方案,提出改善可行性建议。

现场方案生成——专家老师现场辅导生成企业战略绩效落地方案精品班试行方案。

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