高级工程师——黄建青

　　黄建青（Abbot Huang）

　　工商管理硕士，高级工程师（评审）

　　MTP、TWI-TTT美国CTDO原版授证讲师，注册咨询专家

　　国外、国内企业工作经历与管理经验逾26年，担任过企业内多系统、中高层管理职位

　　10年以上世界500强在华企业、上市公司等内资大中型企业培训与咨询服务经历

　　发表企业管理、专业技术类论文、译文20余万字

　　私董会、企业托管方式辅助企业

　　服务过的企业有：

　　•外资：日产（NISSAN-本土）、福建奔驰、三星（中国）、爱科集团、东风日产、阿尔卡特-朗讯、安波福APTIV/德尔福、麦格纳动力总成、

　　奥托立夫中国、施耐德电气、飞利浦电子、通用磨坊、荷美尔中国、益海嘉里、吉田工业（YKK）、阿斯利康制药、雅培中国、巴斯夫(中国)、皇家帝斯曼、、、

　　•内资：中国中车、中航工业沈飞集团、宝武集团、华虹宏力半导体、中核核电、东方航空食品、中石化、魏桥创业、比亚迪股份、正泰电气、三花控股集团、浙能集团、浙江卫星石化、扬子江药业集团、中船重工710研究所、中国直升机设计研究所、、、

　　•服务业：通用别克售后服务中心、喜多方ラーメン（本土）、日立物流（中国）、德国萨克森州上海联络处、国家电网、安诺优达基因科技、爱信诺航天信息、青岛啤酒文化传播、东航传媒、淘课网、前卫旅游发展、虹桥机场地服、临空园区、太仓码头、、、

　　(以上内容为讲师介绍概要）

　　【研究与专长领域】

　　MTP系列与中高层管理

　　SST系列与一线主管管理训练

　　TWI(-TTT)系列与班组管理

　　LP精益管理（制造业与服务业）

　　RUC冲突、理解与合作

　　GPS通用型解决问题的9D循环法

　　TTT培训培训师

　　成长期企业治理与咨询

　　【课程特色】

　　清晰洞察企业需求和学员真实需要

　　关注培训后的“会做”和“行动”

　　能产出可见的量化成果，处理培训“落地”不良

　　有效融合经典培训内容与学员个性化需要

　　【授课方式】

　　视课程内容与进度,分别采用专项水平测试、专题练习、案例讨论与岗位实践、角色扮演、管理游戏、影像观察、情景体验等多种手法进行讲授与训练,必要时采用管理沙龙、工作坊、翻转课堂、行动学习、贴身教练方式，或管理课题咨询、工作实践、成果审核与评估指导等多种方式进行技能辅导与转移。

　　【背景介绍】

　　进入顾问业之前，黄先生曾作为产品设计师、项目经理在国家某科研机构工作；后加入世界500强日产汽车（本土）及其在华合资企业，对精益生产系统有深入的认识与把握；之后进入飞雕电器、新安凯科技等大中型民营企业担任高层职务，经历过外企、国企、民企以及企业内不同的管理系统，拥有在制造业、服务业工作的多行业经历，在通用管理、整体运营领域积累了难得的经验，拥有了战略视角和系统管控能力。

　　黄先生先后在科研机构、外企及其在华合资企业、大型国营及民营企业任职逾26年，并拥有10年以上500强在华企业、国内大中型企业培训和咨询、托管经历。他从基层做起,历任产品设计师、项目经理、设备经理、装配工/连锁店厨师、班组（工段）长、车间主任、工艺科长、厂长、销售部部长、人事部部长、总经理助理、管理者代表、常务副总、企业咨询研究所副所长、执行总经理等职务，发表企业管理、专业技术类论文、译文20余万字，是咨询界难得的历经营销、研发、制造、服务、人力资源工作及企业整体运营的咨询培训师。

　　黄先生从事管理咨询业以来，完成了机械电器、精细化工、食品饮料、纺织服装、信息技术、住宿餐饮、房地产等多种行业管理咨询、企业托管项目和大量实战培训项目；

　　培训课程的客户重复采购率在95%以上，所创立的（培训+辅导）方式均可产出可见的、量化指标的成果，并能有效运用企业托管、私董会方式辅助企业成长；对大中华区运作的各类企业有着独到、实用的研究和洞察，并在其管理培训、咨询实践中得到验证。

　　部分服务过的客户:

　　•外资：

　　•日产（NISSAN-本土）爱科集团

　　•福建奔驰广汽本田

　　•阿尔卡特-朗讯安波福/德尔福

　　•通用电气日立电器

　　•三星（中国）施耐德电气

　　•飞利浦电子吉田工业（YKK）

　　•沃尔沃建筑设备法液空

　　•麦格纳动力总成康明斯发电机

　　•马勒中国史丹利

　　•巴斯夫（中国）皇家帝斯曼

　　•壳牌统一信越聚合

　　•普利司通佳通轮胎

　　•通用磨坊荷美尔（中国）

　　•益海嘉里高露洁

　　•雅培中国赛诺菲

　　•阿斯利康制药罗氏制药

　　•内资：

　　•中国中车上海电气集团

　　•宝武集团（宝钢-武钢）中航工业沈飞集团

　　•中核核电/秦山核电浙能集团

　　•重汽集团/青岛长城金融信息设备

　　•联想电子（ThinkPad）华虹集团/华虹宏力半导体

　　•中石化中化国际

　　•魏桥创业比亚迪股份

　　•浙江卫星石化正泰电气

　　•三花控股集团三林集团

　　•扬子江药业集团恒瑞医药股份

　　•青岛啤酒东方航空（食品）

　　•服务业：

　　•通用别克售后服务中心喜多方ラーメン（本土）

　　•国家电网公司中船重工第710、704研究所等

　　•中国直升机设计研究所中材高新-工业陶瓷研究院

　　•德国萨克森州上海联络处金鹏航空

　　•爱信诺航天信息前卫旅游发展

　　•安诺优达基因科技泰豪博辕（泰豪科技）

　　•日立物流（中国）太仓码头-苏州现代货箱

　　•青岛啤酒文化传播东航传媒

　　•中国人民银行（湖州）太平洋保险（广西）

　　•京东（上海）淘课网

　　•临空园区虹桥机场地服

　　【培训课程目录】1/5

　　TWI（原版）系列（美国CTDO授证原版课程）

　　课程

　　模块课程模块作用工具

　　工作

　　教导更高效率地培训和指导工作，

　　让员工快速掌握作业技能工作教导四阶段法

　　工作分解表

　　训练预定计划表

　　工作

　　关系有关员工领导的技能，

　　使部属同心协力工作关系四原则

　　问题解决四阶段法

　　人际问题处理表

　　工作

　　改善更有效地运用工作场所资源，

　　让工作更容易、快速工作改善四阶段法

　　作业分解表

　　改善工作选择表

　　工作

　　安全更安全地进行工作，预知危险，消除隐患，防止事故发生

　　工作安全四阶段法

　　安全分析表

　　现场安全点检表

　　TWI系列各模块时长：1-2天

　　适合人群：领班、班组长、未经该系列培训的各阶主管及中高层管理者

　　【培训课程目录】2/5

　　一线主管管理训练系列

　　模块1、角色认知与领导力初级

　　模块2、时间管理

　　模块3、沟通模式与聆听

　　模块4、有效反馈

　　模块5：设定绩效目标

　　模块6：绩效评估与面谈

　　模块7、激励部属

　　模块8：建立高绩效团队

　　模块9：辅导技巧

　　模块10：问题解决

　　（可按实际培训需求订制内容）

　　各模块时长：0.5-1天

　　适合对象：领班、班组长级别以上的各类主管，团队领导，预备主管，项目小组、项目团队管理者等。

　　【培训课程目录】3/5

　　MTP（原版）中高层管理系列

　　模块1、管理的基础与原则

　　模块2、业务的改善与创新

　　模块3、业务的管理

　　模块4、部属培育与启发

　　模块5：员工激励

　　模块6：管理的展开

　　（可按实际培训需求订制内容）

　　【培训课程目录】4/5

　　MTP课程架构

　　MTP各模块时长与培训人数：1-2天；全套课程6-12天,每班建议人数20人

　　适合人员：资深主管（储备经历），中层经理，总监，未经培训的副总以上高级管理者。

　　【培训课程目录】5/5

　　其他单体课程

　　通用软技能类：

　　RUC冲突、理解与合作（跨部门沟通）（1-2天）

　　GPS通用型解决问题的9D循环法（1-3天）

　　TTT（培训培训师）（2-4天）

　　专业技术类的TTT（1-2天）

　　斯坦福创新设计思维（1-2天）

　　硬技能类

　　LP精益管理(1-6天）

　　IE工业工程(1-3天）

　　零事故管理之KYT与STOP工具(1-2天）

　　QC七大手法(1-2天）

　　8D工具(1-2天）

　　OGOSE生越方式(1-2天）

　　FMEA工具应用（1-2天）

　　6S推进实务（1-2天）

　　企业全面降成本的设计与实施（1-3天）

　　服务的精细化-精益管理思维、路径与工具（1-2天）

　　【客户见证】

　　部分外资、内资、服务业企业培训现场图片：

　　（基于可理解的原因，部分企业培训现场未录入或隐去名称及人像，详情备询）

　　外资企业1：

　　福建奔驰/Mercedes-Benz广汽本田/HONDA

　　安波福/APTIV德尔福/DELPHI

　　三星中国/SAMSUNG飞利浦/PHILIPS

　　爱科集团/AGCO沃尔沃建筑设备(中国)/

　　VOLVO GROUP CHINA

　　外资企业2：

　　****中国（某全球最大化工公司）信越化学/Shin-Etsu

　　荷美尔（中国）/Hormel凯爱瑞集团/Kerry Group

　　旭化成/AsahiKASE阿法拉伐/Alfa Laval

　　骊住美标/LIXIL吉田工业/YKK

　　内资企业1：

　　中国中车魏桥创业

　　华虹宏力半导体中联重科

　　宝武集团浙江卫星石化

　　正泰电气双林集团

　　内资企业2：

　　南昌印钞苏美达五金工具

　　东方航空食品梅林正广和股份

　　扬子江药业集团恒瑞医药

　　香港亚洲商学院中材高新-山东工业陶瓷研究院

　　服务业：

　　国家电网公司**汽车售后服务中心

　　（一线汽车品牌-美资）

　　爱信诺航天信息临空园区

　　日立物流（中国）前卫旅游

　　安诺优达基因科技无锡地铁

　　预约课程电话：13161328336杨老师

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黄建青老师MTP 系列与中高层管理 黄建青老师SST 系列与一线主管管理训练 ，黄建青老师TWI(-TTT) 系列与班组管理