引言：员工企业文化培训的重要性

企业文化是企业的精髓，能够指导企业的决策和日常经营，更能够增强企业的凝聚力和文化认同感。由于员工是企业文化的承载者和传播者，因此员工企业文化培训便显得十分重要。本文将从以下几个方面提出员工企业文化培训方案。

培训目标

企业的文化是有形无形的，而形成一种文化需要一个过程，因此员工的企业文化培训并不是一次性的事情，而是要长期推进。基于此，员工企业文化培训也需要注重培训目标的设定，具体包括：

1.使员工知道企业文化对企业发展的重要性，并形成文化认同感和价值观。

2.让员工彻底了解企业的历史、理念和价值观，并透彻了解企业文化的真正内涵。

3.帮助员工用企业文化的理念来指导自己的工作行为，并能将企业文化融入到工作中。

培训方法

在考虑员工企业文化培训的方法时，需要了解员工的个体差异以及企业的内部结构和环境，如考虑到员工的文化背景、年龄、职位等因素。具体的培训方法包括：

1.通过多样性形式的课程，例如讨论小组、游戏、听讲座等形式，让员工在轻松的氛围中融入企业文化。

2.开设专门的学习班或文化培训课程，系统地介绍企业文化的理念、背景、发展动向和内涵等内容。

3.利用新媒体和其他网络工具，如企业微信官方账号、企业文化专栏等，传达企业文化信息，以较长期的方式提高员工培训效果。

培训周期

企业文化的培训并不是短时间内就能完成的，因此，公司需要制定一整套企业文化培训计划，并设定培训周期来提高员工的培训效果。培训周期应该是多阶段划分的，具体包括：

1.新员工的企业文化培训期：在员工刚刚加入公司时，需要组织他们参加集体培训，加强企业文化宣传和认同；并在具体岗位培训中，引导员工以企业文化为导向，履行自己的工作。

2.员工的企业文化提高期：发现员工对企业文化理解有偏差或者存在问题时，需要对这些员工进行针对性的培训，帮助他们重新认识企业文化。

3.领导干部的企业文化进阶期：领导人员作为企业文化的实践者，应通过持续不断的企业文化学习和理解，塑造高度的企业文化使命感，便于在企业管理中起到相应的指导作用。

加强检测与习惯养成

企业文化的培训是一个长期、渐进的过程，因此一旦制定了培训计划，在培训结束之后也需要加强文化检测和习惯养成。具体包括：

1.通过员工的反馈，了解企业文化的传递和认同度。

2.对员工进行岗位职业素质与文化认同水平的考核，以确保企业文化在员工中的深入落实。

3.定期经由缜密策划，以日常趣味、愉悦、封闭等形式借助外界因素，创造一种激情奋发、互动学习的，亲情而又专业培训文化氛围。

结语

通过上述方案，可以使公司的新旧员工了解并认同企业文化，建立良好的企业文化氛围，提高企业凝聚力和生产效率。企业文化的培训不是一劳永逸的过程，不断推进和完善计划，并在公司的经营和发展中逐步得到体现。

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