企业内训是现代企业管理中的重要一环，如何进行高效的内训对企业的发展至关重要。本文将从兰州企业的角度来探究内训的一些问题。

一、为何需要企业内训？

企业内训是提高员工业务能力、职业素质和工作态度的有效手段，其重要不言而喻。通过内训，企业可以有效提高员工的工作效率和工作质量，提高企业的核心竞争力。

二、兰州企业内训的现状如何？

兰州企业在内训方面已经开始逐渐注重，但整体水平还有待提高。目前，兰州企业内训存在以下几个问题：

1.缺乏内训计划：部分企业并没有明确的内训计划，只是零散地对个别员工进行培训，缺乏系统。

2.重视形式，轻视内容：有些企业将内训上的花费放在装修、食品、住宿等表面形式上，而忽略了内训的实质作用——提高员工业务能力。

3.内训效果难以评估：某些企业虽然举办了内训，但并未对其效果进行考核，无法客观评估内训的实际效果。

三、如何提高兰州企业内训的效果？

要解决以上问题，提高内训效果，企业应该从以下几方面入手：

1.明确内训目标：企业应该根据内训的目的、目标、期望效果明确内训方向，确保内训的系统和科学。

2.精心编制内训计划：企业应该合理规划内训的时间、内容、形式，强调内训的针对和实用，尽可能让员工把所学到的东西运用到实践中。

3.注意内训的实质：企业应该关注内训的内容质量，注重实质的技能和实战能力的提升，突出内部员工所需的职业素质。

4.提高内训的互动：企业可以通过内部沙龙、团队建设等方式提升内部互动，让内训过程更加生动有趣，从而增强员工参与内训的积极和主动。

四、内训的注意事项

1.内训师的水平要求高：企业把内训交给不具备相关水平和能力的人员进行，会影响内训的效果。因此，内训师的选择应该经过认真筛选和培训，确保其掌握丰富的知识和实践经验，在培训过程中有自己的风格和特色。

2.注重内训后的跟进：企业应该关注内训后员工的实际表现，给予必要的指导和帮助，让员工在实际工作中能够有效应用所学知识，提升业务能力和职业素质。

3.内部员工的内训参与度要加大：企业应该通过激励措施,增加员工的内训参与度 ，同时，内部员工参与内训还能够培养团队合作意识，提升企业凝聚力。

五、结语

企业内训是一项长期而复杂的工作，其成功离不开企业对内训工作的重视，以及对内部员工素质的要求。只要认真考虑各个方面的问题，优化内训方式，加强内部员工的教练和培养，企业内训将达到事半功倍的效果。

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