网络时代的到来，推动了资讯的信息化和全平台的连接和通讯，这也意味着项目管理的模式翻天覆地的变化。络项目管理因此成为管理者所必须掌握的技能之一。精益求精，如何更有效地进行络项目管理培训，有以下心得谈及。

1.课程设置要明确对应的业务场景

对于全新的学员，对于项目管理的并不太了解，而课程设置可以更好地针对学员实际情况，根据不同的场景给出合适的案例来说明。

2.讲师应积极引导学员

讲师的角色在培训中起着至关重要的作用，讲师需要根据学员的不同情况，在整体培训的过程中给出解决方案。不能一味地教条，需要引导学员自己思考项目管理的不同方式。

3.课程过程需要积极互动

在课堂中，在讲师的引导下，应该注重学员之间的互动。这样可以让学员们在自我管理的同时，互相交流增长自己的知识库。

4.要从多元角度掌握项目评估

课程中需要提到项目评估的方法重要性，并从多个方面给出详细论述，并从实践的角度出发，向学员介绍如何从项目管理的各个方面进行全面的评估，提高管理者的决策能力。

5.实践才是检验成果的最好方法

课程设置和管理要得当，但是在实施时还要尤其注重课后作业的实战演练。这样学员们可以真正感受到项目管理的实质和工作中所遇到的实际情况。

总之，络项目管理培训的关键在于设置好课程内容，引导学员从多角度理解项目管理的实质，并将其实际应用。

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课程设置要明确对应的业务场景讲师应积极引导学员课程过程需要积极互动