钱栋玉老师从HR到CEO企业转型
内训课程
从HR到CEO
一、互联网时代HR总监是CEO的伙伴和接班人
1、互联网时代人力资源管理的特点和变化
2、传统人力资源理论的颠覆与创新
3、HR在互联网时代的角色转变及新常态对HR的要求
4、为什么HR总监可以接CEO的班?
二、新常态下HR的知识架构及思维模式
1、HR的人才观、绩效观和职业特点
2、新常态下对HR总监的知识结构要求
3、新常态下HR的三种思维模式
4、HR的瓶颈及突破方法
三、角色突破:HR总监如何进入核心管理层
1、从专业到战略
2、从辅助到决策
3、从人力资源到人力资本
4、从管理到经营
四、CEO的思维模式与知识结构
1、CEO要具备的四种思维模式
2、CEO所需具备的知识结构
3、CEO的情商和逆商要求
五、从HR到CEO的五重门
1、领导力重塑
2、经营力打磨
3、格局与眼界的再生
4、度过困难期
5、未来已来
个人经历
原A股金轮股份(002722)执行总裁
原中国百强企业高管、搜布等互联网百强公司董事
获A股2016年“金牛奖”,公司市值从17亿增至127亿
成功投资国联股份(B轮,已上市,603613)、棉联(天使轮,已被慧聪网收购)、搜布(A轮,已C轮)等项目
曾任英伦家纺Sanfond公司董事总经理
北京大学经济学院特聘教授,西安交通大学客座教授
美国管理协会(AMA)资深会员
主讲课程
《从HR到CEO》
《绩效突破:多赢绩效体系建设》
《价值创新成长系统4.0》
《超维组织力》
《新常态下的商业模式创新方法》
《互联网+与科技浪潮下民企升级转型之路》
《民企转型升级的战略制定与落地》
《商业模式再造-智能时代的企业转型升级策略》
《新常态下的民企商业模式设计》
《新常态下民企转型升级之路》
《传统企业升级转型战略制定与落地》
《打造企业“可持续发展经营管理系统”》
《万物互联时代传统企业价值创新与商业模式设计》
《新常态下的企业价值创新、新模式设计与战略落地》
个人简历
钱导师曾带领多家不同类型的企业成功转型升级。创造过家纺面料企业Hoson连续三年经营业绩与利润复合增长率51%以上,两年从1.5亿到4.5亿,成为品类冠军的行业神话;
带领外资企业AT株式会社大中华区五年内实现效益的十倍成长,从1000人发展至15000人,名列中国电子制造业百强;
帮助A股上市公司金轮股份(002722)实施战略转型,一年从4.5亿到20亿,并实现企业价值的十倍成长(市值从17亿到127亿)等!
钱导师总结了近二十年带领企业转型升级、持续成长的经验,对于民营企业如何实现在新形势下的升级转型进行了深入的研究,总结出了一套关于民营企业升级与转型的方法论,提出了企业转型升级的实战系统模型(CTU-Model),获得众多企业家及政府机构的高度认同并用于实战,取得良好的效果。
钱导师现全身心的致力于中国企业的转型升级事业,为帮助中国企业通过价值创新实现可持续成长,实现强企梦、强国梦而矢志奋斗!
学员评价
钱导师的课程非常系统,从战略机会的寻找到价值创新和商业模式设计,以及如何系统的进行战略落地和组织能力建设,全面而落地,学员受益匪浅。——慧聪网高级副总裁蔡卫华
课程理论和实践都非常丰富,条理清晰,具备很强的实战性!——金诚立达基金高文浩
钱导师的课程非常实战,理论的系统性也很强,具备很强的前瞻性,给企业的可持续发展指明了道路。——西藏拉萨政协常委、自治区总商会副会长、工商联副主席陈建瑶
钱导师的课程深入浅出,通过案例不断给人启发,收益很大。
——河北工商联副主席、企业家协会副会长、河北畅达集团董事长王贵玉
讲得非常好!有抱负有情怀,有理论有实战有水平!大赞!——山东安全消防协会许培红
这两天听课受益匪浅,如有钱老师的帮助,三年上创业板大有希望!
——河南继元股份董事长张自雨
服务企业
北清智库、时代华商、北京大学经济学院、清大CIMS中心,长三角研究院、财智光华、西安交通大学、崇州商学院
邀约电话:13161328336 杨老师
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