如今阿米巴经营模式在我国变的愈发火热，许多企业都在运用阿米巴模式，从而更加有效的管理企业，让企业提升效益，而一些没有接触过阿米巴模式的管理者会通过参加培训来进一步的了解，那么阿米巴经营模式培训包含哪些课程内容？

下面以阿米巴经营模式培训课程为例：

1．经营理念和稻盛哲学

•稻盛和夫简介日本四大“经营之圣”之一

•京瓷持续成功的核心秘密

•稻盛和夫经营哲学的真谛

•成功方程式

2.什么是阿米巴经营模式

•生物学意义上的“阿米巴”

•什么是阿米巴经营模式

•为何用阿米巴经营模式？

•阿米巴经营模式的产生与发展

3.怎样实现“阿米巴经营”

1)划分阿米巴——细分事业单元：阿米巴组织的构建

-两个任务

-两个原则

-三个标准

-将组织的变化当成一种常态：阿米巴组织再造

案例与讨论：如何合理划分阿米巴组织？

2)委任负责人

-用人原则

-阿米巴经营人才打造

3)制定核算模式

-阿米巴之间的核算与内部市场化

-独特的单位时间核算制

-京瓷会计原则

-如何管理核算业绩

案例与讨论：销售、制造、服务等各个部门之间的定价方法

4)阿米巴运行：PDCA循环

-建立自主经营体的工作流程

-阿米巴单元如何制定目标与计划

-经营分析会：针对各项指标进行分析，修正经营方案。

-述职与问责机制

-制订年度计划、月度计划和执行计划

-反馈和评估系统

4．总结回顾，综合案例讨论

5．管理模板分享

以上就是阿米巴经营模式培训包含的课程内容，希望本篇文章能够对您有所帮助！

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