班组一次做对--生产管理
授课专家:
[李见明]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
一、什么是“一次做对”
1.1 内强外胜的法宝
1.2 基本操作六步法
1.3 员工“一次做对”的七项修炼
二、班组“一次做对”的五个管理特点
三、班组“一次做对”的八个思考方法
四、班组“一次做对”的管理目标
五、实现“一次做对”的三个基础
六、实现“一次做对”的六大方法
七、建设“一次做对”的团队
老师介绍:李见明
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