体系成熟完善：拥有20年地产行业专业课程高端教学经验和教育资源积累，确保了课程设置和教学管理的合理性与科学性。

平台资源丰富：4000多位地产界企业家、共同搭建终身学习交流、容项目资源、资金资源、信息资源、知识资源、人脉资源于一体的互动平台。

活动精彩纷呈：针对产业地产高端人士的圈层需求建立第二课堂，课外交流学习、投资实战营、项目考察、主题沙龙等。

课堂教学，系统理论学习、案例分析与专题讲座相结合；

课外学习，国内外参观考察、标杆企业学习研讨、同学企业互访；

实践案例教学模式，同学可直接参与到同学共同投资的项目中来，亲身体验高端团队协作孵化地产项目全过程；

课后与授课专家及不同专业背景的同学、校友间的交流学习。

学制：6个月，每月集中上课一天，每月四次线下主题交流研讨

动态终身学习系统：毕业学员均可免学费参加学院今后举办的其他课程。

模块一：土地政策与开发策略

1、如何参与国土空间规划编制                                      5、如何利用集体经营建设用地

2、如何保障项目符合政府规划                                      6、如何利用宅基地做旅游开发

3、如何争取指标落位公司项目                                      7、如何把握国家土地征收政策

4、如何修改规划解决棘手问题                                      8、如何利用点状供地和四荒地

模块二：主题商业街区运营

1、文旅商业体的策划要点及案例                                  3、文旅商业体的产品配比及招

2、文旅商业体的规划要点及动线                                  4、不同体量商业街区业态的配比

模块三：文创思维在文旅开发中的应用

1、文创品牌的价值挖掘与塑造                                     4、文创IP如何为文旅产业赋能

2、怎么样讲好文创背后的故事                                     5、全方位的文创转型升级策略

3、文创体验融入城市文旅特色                                     6、创意到量化生产的商业变现

模块四：文旅策划与定位

1、文旅策划定位方法                                                  5、文旅策划资源盘点

2、如何厘清开发路线                                                  6、内容引入盈利分析

3、文旅概规策划要点                                                  7、乡村文旅资源借力

4、文旅开发成本测算                                                  8、非建设用地的策划

模块五：文旅地产的模式及产品设计

1、文旅与地产权重配比                                              5、文旅地产的样板设计

2、文旅地产的产品设计                                              6、点状供地及产品创新

3、文旅开发的节点管控                                              7、乡村地产的产品设计

4、文旅地产首开区设计                                              8、非建设用地价值利用

模块六：文旅及园区的商业模式

1、产业地产商的开发模式                                          3、不同产业地产模式借鉴

2、产业勾地的套路和借鉴                                          4、非地产类项目商业模式

模块七：相关主题研讨

1、土地调规实务                                                       8、点状供地的操作实务

2、集体建设用地入市实务                                         9、国土空间规划下的乡村规划的机会

3、宅基地开发与利用实务                                        10、规划、指标与耕地占卜平衡的实务

4、装配式建筑应用实务                                           11、文旅商业街的策划规划与运营

5、大地景观与装置艺术的应用                                 12、文旅开发中非建设用地的利用

6、乡村开发平台公司的设立方式                              13、民宿产品规划要点

7 、OTA平台合作与分成模式                                    14、节事营销

崔元星（土地政策与开发策略）：清大特聘讲师、深圳市专家工作联合会特聘专家；17年专注于区域经济研究及土地成片开发运营实操工作。

谢翅（主题商业街区运营）：北京大学政府管理学院特聘老师；文化部艺术中心特聘老师二十余年的从业经验；从广告创意人，到商业地产、旅游地产营销全程操盘到文化旅游项目顶层设计、投资管理、前期策划、营销推广、运营等。

庄锦华（文创思维在文旅开发中的应用）：台湾百亿桐花祭操盘手、台湾前行政院客家委员会副主任委员、台湾百亿桐花祭操盘手；经历几年时间，为台湾休闲农业创造了数百亿的价值。

李忠（文旅策划与定位）：中国最具独特见地的城市咨询专家、中国最早从事城市咨询的独立策划人；20年徒步世界200多个城市深耕考察，专注于中国城市问题探索，为中国100多个城市和500多个企业提供了卓有成效的咨询服务。

段子吟（文旅地产的模式及产品设计）：旅游地产实操专家、多个地方政府旅游发展顾问；曾服务华侨城集团、华润集团，拥有自成一体的文旅地产全链实操分析决策工具。

刘玲琳（文旅及园区的商业模式）：清大研究院产业地产班特聘讲师、业地产资产派运营模式的探索与实践者。

学制安排：6个月，每月集中上课一天，每月四次线下主题交流研讨

举办地点：广州

举办时间：2022年3月25日

课程费用：15800元/人，包括：学费、场地、师资、教学资料，不包括：餐费、住宿、差旅。

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