实施6S是优秀企业的必修课--生产管理
授课专家：
[王维宝]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程目标：
“在中国从来没有一家企业像海尔这样受到国内外的关注；从来没有一种管理方法像6S这样受到国人的青睐。据统计，到目前为至，全国已有30万家企业正在导入、实施6S 管理。其中，像内蒙古的蒙牛、浙江的吉利等著名企业已取得了很好的效益。本课程，将立体化、全方位地窥视、剖析海尔在实施“6S 管理”过程中的一些做法。您可以在一天的时间内感受到海尔20多年发展的轨迹，给您耳目一新的感觉。
什么样的环境造就什么样的人，请您扪心自问：“我们6S了吗？”
课程大纲：
一、6S大脚印的故事引出交流话题
二、6S的主要内容：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
三、6S管理推行的过程控制
四、6S管理有效推行的法宝
五、有效推进6S管理的工具
六、目视管理
七、从6S到OEC
八、OEC管理的主要内容
九、OEC管理的三个体系（案例）
十、OEC管理的具体运作（案例）
十一、6S的表象是定置管理（案例）
十二、6S的本质是经营人（案例）
十三、6S管理推行的原则
十四、6S推进的过程控制
十五、6S执行的路径
十六、6S管理与信息化
十七企业制造系统的6S（班组考核内容）
十八、制造系统6S在机关处室的延伸（处室定置管理图）
十九、6S与创新（杨澜来青照片的故事）
二十、6S与企业文化
二十一、6S与激励（什么是激励 漫画）
二十二、6S与责任（办公室的责任区域）
二十三、6S的配套工程（公平、氛围、80/20原则）
二十四、6S实施的关键：（人，人的使用、人的激励、人的培训、人的经营；想干不会干？会干不愿干？会干不想干？）
二十五、为何要引入6S（表面像军训，实意在战场，它是一种精神、一种作风、一种理念、一种文化）
二十六、总结：6S的关键词
老师介绍：王维宝
王维宝在海尔跟随有“中国第一CEO”美誉的张瑞敏首席执行官近20年，他曾任职：海尔企业文化中心《海尔报》主任编辑、记者 ，海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企业文化主任,海尔大学企业文化主讲、中国轻工记协管理与创新主讲、青岛市经济技术协会企业文化主讲。
王维宝见证了海尔发展的全过程，亲历了海尔发展史上许多管理模式、运作方法、问题案例的来龙去脉。他实战经历丰富，学识广博，授课风格生动、激昂，控场能力强，对学员具极大的吸引力和感召力。
主讲课程：
企业文化、管理与创新、“人单合一”与“T模式”、6S管理、人力资源、班组建设、OEC管理、流程再造、SBU等课题。
详细课程纲要：
海尔流程再造培训；
海尔OEC管理培训；
海尔班组建设培训；
海尔创新模式培训；
海尔6S管理培训；
海尔企业文化培训
工作经历：
曾任职：
海尔企业文化中心《海尔报》主任编辑、记者 ，海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企业文化主任,海尔大学企业文化主讲、中国轻工记协管理与创新主讲、青岛市经济技术协会企业文化主讲。
见证了海尔发展的全过程，亲历了海尔发展史上许多管理模式、运作方法、问题案例的来龙去脉。实战经历丰富，学识广博，授课风格生动、激昂，控场能力强，对学员具极大的吸引力和感召力。
经营的主要案例：
——吃休克鱼理论
1995年7月，由本人参与的“海尔兼并红星案”，已成为响切海内外的海尔经典案例——吃休克鱼理论，现已被美国哈佛大学收进MBA案例库。
——独享市场蛋糕理论
1996年7月由本人参与策划的海尔小小神童洗衣机在全国隆重上市方案，此案已作为海尔“独创市场蛋糕”的经典案例，现已成为海尔文化先行开拓市场的母本而为后来的新产品造势所借鉴。
——业务流程再造理论
1995年至2002年，在海尔文化创新方面进行了大胆的尝试与探索，由本人撰写的公开指名道姓批评海尔高级经理人的文章达173篇，涉及海尔高层干部达198人之多，为营造具有海尔特色的企业文化氛围做了有益的探索。
1998由本人参与策划的历时半年的“向无效管理作斗争”的专题文化活动，已此为导火索，拉开了海尔至今还在进行的“业务流程再造”的序幕。在企业文化创新的过程中
——员工的话与画
由本人策划组织实施的“话说经营之道”为基础而诞生且坚持至今的“海尔员工话与画”，已出版七集，现已被日本神户大学收入案例库 ，成为日本管理、文化界研讨的课本。
服务客户：
山东赛格鞋业集团公司、广州长江集团公司、北京中联光碟集团公司、温州侨顿服饰集团公司、濮阳市企业服务局、江苏双登集团公司、石家庄绿叶火锅城、贵州铁合金实业总公司、淮南煤矿集团公司、浙江省企业经营协会、山东新力塑编有限公司、成都妇联、青州药业集团、青州邮政局、深圳高崎电子发展有限公司、中国华工建设总公司、中国天然气总公司第七公司、天津市经理学院、青岛蓝天气体发展有限公司、广州健友药业有限公司、北京首都国际机场、百盛集团公司、浙江商城集团公司、中国五十铃车用零部件商会、宁夏园林局、新疆石河子气体发展公司、天津国华盘山发电实业总公司、成都天府国际旅行社等单位。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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