市场营销内训--新基建背景下运营商市场战略部署与开拓
【课程背景】
从2018年12月中央经济工作会议首次提出,到2020年4月20日国家发改委在新闻发布会上首次明确了新型基础设施的范围。新基建迎来了风口,市场开始热捧。据不完全统计,截至2020年4月中旬已有13个省区市发布了2020年新基建相关重点项目投资计划,其中8个省份公布了计划总投资额共计33.83万亿元。信息网络建设是新基建的重要基础,适逢5G技术的推广应用,通信运营商迎来了巨大的市场机会。对国家的新基建政策该如何解读?新基建所带来的业务场景和市场机会有哪些?通信运营商在新基建领域的角色定位以及市场机会有哪些?新基建对运营商的管理模式和观念提出了哪些要求?本课程将为您深度解析。
【课程收益】
深入解读新基建有关政策,全面描绘新基建的应用模式和场景,精确概括新基建对企业管理观念和管理活动的新要求,深入解析战略分析的选择及应用,启发运营商对新基建进行深入思考,并提前部署规划新基建所带来的市场机会。
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】相关负责人
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、新基建提出的背景
1、经济增长新动能
2、未来的市场需求
3、生产率增速的来源
二、如何认识新基建
1、再工业化(产业的数字化转型)——产业互联网
2、新基建——再工业化所需的基础设施
3、新基建的内涵特征
基本内涵
框架体系
典型特征
4、新基建的应用场景
5、新基建的政策工具
案例:TESLE、FACEBOOK
三、5G
1、5G技术下的生活场景
人类进入智能世界:万物感知、万物互联、万物智能
ICT基础设施成为智能世界的基石
2、5G背景下的产业趋势及ICT技术应用的发力点分析
3、5G产业周期
4、5G驱动下的产业技术革命
4G改变生活
5G改变社会
欧盟发布:5G使能八大关键垂直行业
四、新基建背景下运营商环境分析
1、战略分析工具选择及应用
2、运营商的机会与挑战
分组实操:运用战略分析工具分析问题
五、新基建背景下运营商战略部署与开拓
产业链升级:构建长板
开放升级,以开放的确定性来应对未来的不确定性
产业生态:生态耦合,共同发展
营商环境:全球合作,互惠互利
案例:国际、国内
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