参加特训营你将解决６大困惑

１．如何用企业文化构筑核心竞争力？

２．如何破局商业模式，实现倍速增长？

３．如何打造超级爆品，让企业爆发式增长？

４．如何用股权激励人心，留住人才壮大实力？

５．如何解读时代政策红利，让企业利润持续增长？

６．如何玩转抖音，抢夺互联网流量红利，助力企业营销？

三天课程安排

７月１９日

一、《企业文化铸造核心竞争力》

ｌ破解企业运行规律，提升核心竞争力

ｌ文化塑心，纠偏领导错误心态，提升格局

ｌ制度束身，匡正经营架构，赋能发展

学习价值：通过碎片找规律，研究规律找答案，使用企业文化这把利刃，稳固企业经营发展的引擎。

７月２０日

三、《营销速赢三板斧》

ｌ产品速赢，打造爆品，占领用户心智

ｌ销售速赢，强化控单力，提升赢单率

ｌ品牌速赢，以品类布局引爆增长力，成为品类冠军

学习价值：通过对战略、爆品、品牌、销售的策划，弥补老板营销短板解密企业３０００万到１０亿的营销方法论，提升企业业绩与品牌竞争力！

四、《新获客：对位竞争中的流量突围》

ｌ帮助企业创始人打下数据基本功，占领获客新红利

ｌ掌握流量底层思维模型，踩中流量风口、抢占先机

ｌ将流量思维和行业竞争相结合，助力企业赢得每个区域市场的重要战役

学习价值：通过剖析传统企业数字化转型老板必备的流量思维，助力企业家打破对获客的认知，玩转抖音，掌握流量爆火秘籍，抢夺时代红利，最终实现企业营销突围。

７月２１日

五、《构建企业增长引擎》

ｌ解密时代发展红利，制定利润增长蓝图

ｌ优化企业的商业模式，改进组织的管理实效

ｌ打破企业的盈利天花板，助力企业家成为人生赢家

学习价值：读懂企业做大、做强、做久背后的商业逻辑与战略思维，构建一套维系企业业绩持续暴增的增长引擎系统，让企业家在事业与生活中稳做人生赢家。

六、《股权设计与合伙人激励》

ｌ捋顺合伙逻辑，跳出股权设计１０大坑

ｌ提升整合能力，借力资本，实现裂变增长

ｌ落地实行股权激励，赚大钱、分好钱

学习价值：掌握股权激励方法，融资金、融资源、融智慧、融能力、融忠诚、融销量，为企业增长助力。

课程亮点

ｌ无废话大咖领教，句句精琢，硬核干货，拿回即可用

ｌ能量场案例授课，在沉浸式学习中冲破管理思维限制

ｌ小商战模拟商战ＰＫ环境，趣学中自测经营力与管理力

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