课程收获

企业收益：

1、了解企业数字化转型的必然性、战略价值，寻找新的机会点；

2、以人货场的数智化，重构新营销的新思路新方法，推动业绩的增长。

3、将营销新方法与实际业务相融合，找到企业增长的思路与策略。

岗位收益：

1、了解数字化时代企业新架构、转型路径及营销趋势；

2、从人、货、场三大领域，找到营销的新思路和新方法；

3、学会分析与洞察消费者，对消费诉求有清晰的认知；

4、掌握全域营销、场景化营销等方法论，与业务融合，促进增长；

5、剖析企业问题，探寻本企业数字化新营销驱动增长的策略与落地方案。

课程大纲

一、数字化时代新营销趋势

1、技术与商业的双螺旋

2、数字化转型战略价值及路径

3、数字化时代营销趋势与方向

成果输出：通过技术与商业的双螺旋解读，了解企业数字化转型的必然性、战略价值，不同时期商业发展典型特征，了解数字化时代企业新架构，转型路径，了解数字化时代的营销趋势。

二、数智化人货场重构驱动新营销

1、数智化消费者融合

2、数智化产品布局

3、数智化场景重构

成果输出：了解传统零售业与数字化时代零售业在人、货、场领域的不同点，人货场的数智化重构驱动了新营销的新思路新方法。

三、消费者洞察与新营销方法论

1、消费者分析与洞察

2、AIPL/FAST营销理论及案例

3、全域营销策略

4、场景化营销方法论

成果输出：对消费者新的消费诉求有清晰认知，系统全面解读新营销方法论，对AIPL、FAST、全域营销、场景化营销等方法论有深刻认知和理解，并能结合业务实际进行融合，找到企业增长的思路与方法。

共创：数字化新营销落地策略，探寻本企业数字化新营销驱动增长的策略与落地方案

成果输出：群策群力，剖析企业问题，找到企业利用数字化营销促成的新增长点。

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