授课专家： [吴文斌] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲： 一、领导艺术的含义
1. 领导的“力”：权力、专家力、模范力和亲和力
2. 经理做什么
3. 领导方式：按领导内容划分的领导方式，按领导权力划分的领导方式
4. 权变领导：按权变要素选择的各种有效领导方式
5. 魅力型领导、开拓型领导和目标任务型领导。

二、领导科学和领导艺术
1. 领导决策的科学化和民主化
2. 领导的基本方法
3. 领导艺术：特点和原则，实例说明

三、领导的知人、用人、育人、导人
1. 知人难：人的变动性、隐和性、不一致性、未可知性和当局者的脊背性
2. 知人不难，人性的知，人心可知
3. 人本管理和人性化管理
4. 选人用人方法
5. 人际沟通和有效导人

四、经理们当好领导应具备的综合素质
1. 职业品德，职业个性，职业动机，管理能力，业务知识，情商与习惯，工作态度
2. 经理（干部、员工）素质测评方 老师介绍：吴文斌