授课专家： [李广伟] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 储备店长、店长、部门主管、经理、总经理、总裁等中高层管理者

课程目标： 提升店长激励和管治团队的能力
提升团队工作创意
提升团队执行力
提升团队快速、有效地解决问题的能力
提升团队的销售业绩

课程大纲： 一、我们今天为什么更要讲创意？
（一）权威预言未来竞争的趋势
（二）21世纪是“食脑”的世纪
二、创意人人可以做到
（一）你拥有个七磅重的“创意工厂”
（二）大脑思维与创意的形成
（三）什么是创意？
第一种：创造发明
第二种：元素重新组合
三、人类思维方式的发展演化
1、个人思考
2、思维第一时期的突破：头脑风暴
3、思维第二时期的演变：脑地图
4、思维第三时期的演进；横向思维，6顶思考帽
（1）白帽思考法：客观、中立
（2）黄帽思考法：前景、利益
（3）红帽思考法：感受、情绪
（4）绿帽思考法：创意、新思维、新方法
（5）黑帽思考法：谨慎、批评、警惕、戒心
（6）蓝帽思考法：控制全局
5、14字多角思维法：加、减、乘、除、反、转、时、敢、破、乐、放、练、专、心
四、《团队创意?思考创绩效》演练剧场
本部分演练是透过案例实践，让学员将所学的集体思考工具应用于解决工作问题或工作创意上。
学习透过这个演练，即学即用，活学活用，把理论融于实践，对今天管理、激励、发挥团队，提升绩效，有直接帮助。
老师介绍：李广伟