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团队创意与思考创绩效--团队建设

来源:华商学习网 时间:2024-01-12

授课专家: [李广伟] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 储备店长、店长、部门主管、经理、总经理、总裁等中高层管理者

课程目标: 提升店长激励和管治团队的能力
提升团队工作创意
提升团队执行力
提升团队快速、有效地解决问题的能力
提升团队的销售业绩

课程大纲: 一、我们今天为什么更要讲创意?
(一)权威预言未来竞争的趋势
(二)21世纪是“食脑”的世纪
二、创意人人可以做到
(一)你拥有个七磅重的“创意工厂”
(二)大脑思维与创意的形成
(三)什么是创意?
第一种:创造发明
第二种:元素重新组合
三、人类思维方式的发展演化
1、个人思考
2、思维第一时期的突破:头脑风暴
3、思维第二时期的演变:脑地图
4、思维第三时期的演进;横向思维,6顶思考帽
(1)白帽思考法:客观、中立
(2)黄帽思考法:前景、利益
(3)红帽思考法:感受、情绪
(4)绿帽思考法:创意、新思维、新方法
(5)黑帽思考法:谨慎、批评、警惕、戒心
(6)蓝帽思考法:控制全局
5、14字多角思维法:加、减、乘、除、反、转、时、敢、破、乐、放、练、专、心
四、《团队创意?思考创绩效》演练剧场
本部分演练是透过案例实践,让学员将所学的集体思考工具应用于解决工作问题或工作创意上。
学习透过这个演练,即学即用,活学活用,把理论融于实践,对今天管理、激励、发挥团队,提升绩效,有直接帮助。
老师介绍:李广伟

现任北京大学出版社特邀培训师、中山大学MBA客座教授,亚太CI战略研究所特约研究员,资深团队、销售及潜能训练专家,创立团队及销售训练工程,是《广东营销专家列传》专家之一。

资 历:

李广伟先生曾任香港及新加坡上市公司中国部总裁等职,从事管理、销售及培训工作二十多年。在此过程中,李广伟先生深入了解剖析国内企业及市场特点,研究企业文化及员工的心理特性,将国际及香港商业训练精髓,融个人丰富管理实践经验与中国企业及市场的实况相结合,创立“销售训练工程”与“共享式管理”,形成一套实操性很强,特别适合国内企业的人才培训体系——李广伟训练品牌课程。

服务客户

李广伟老师在中国培训十余年,服务过的企业超过千家,其中有(排名不分先后):太古可口可乐、天河城百货、中山大学MBA、华南理工大学MBA、沈阳萃华珠宝、潮宏基珠宝、金利来珠宝、点石成珠宝、李宁服饰、佐丹奴服装、美思内衣、卡露约翰服饰、金利来鞋业、皮匠世家鞋业、美丽宝鞋业、鹰牌陶瓷、惠泉陶瓷、凯撒集团、海信集团、美的集团、志高空调、格兰仕集团、万和集团、楷模家居、皇朝家私、广州本田汽车、凌丰集团……
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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