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逆境中的职业化团队塑造--团队建设

来源:华商学习网 时间:2024-01-12

授课专家: [余世维] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业各层级管理人员、关键岗位员工;
课程目标: (一)帮助学员了解职业化的内涵;
(二)从职业化工作形象、工作态度、工作道德、工作技能几大方面帮助企业落实职业化管理;
(三)职业化是企业树立知名品牌的基石,通过塑造职业化团队帮助企业在逆境中突围。

课程大纲: (一)“职业化”就是 “专职化” 或 “专业化”
1、职业化的内涵:
(1)职业化的工作技能;
(2)职业化的工作形象;
(3)职业化的工作态度;
(4)职业化的工作道德。

2、检讨
(1)我们这个行业的 “核心文化” 和 “基本要求” 是什么?
(2)除了自己发现,我们还要从各个方面观察自己的 “不专业”。
(二)职业化的工作形象就是 “看起来像那一行的人”
1、检讨
(1)CIS(企业识别系统)不只要区隔你与其他竞争者,还要区隔你的专业档次。
(2)当别人跟你提到 “乐团指挥” 或 “海军少将舰长”,你脑中会浮现个什么样子?
(三)职业化的工作态度就是 “用心把事情做好”
1、检讨
(1)几种状况表示一个员工或干部做事并不“用心”。
(2)口头上要求干部或员工用心,不是事倍功半,就是无济于事。
(四)职业化的工作道德就是 “对一个品牌信誉的坚持”
1、检讨
(1)客户要接纳一个品牌,可分三个阶段。女人要接纳一个男人,也是如此。
(2)品牌效应需要一点一滴地积累,一旦崩塌,就再也无法回生 。
(五)职业化的工作技能就是 “像个做事的样子”
1、检讨
(1)每一个部门或岗位都要有必须具备的“ 能力(技术)”。
(2)Marketing 不同于 Sales — 我们要把公司打造成一个 “顾问式销售团队”。
老师介绍:余世维

余世维专家简介:
 曾任日本航空公司台区副总经理,是华人最受欢迎、印象最深、最资深的实战型管理教育专家。哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后。
擅长领域:
  领导艺术 综合管理 人力资源
  擅长市场经济环境中的企业经营管理,从市场营销、人力资源到生产物流、财务管理,从企业战略制定到方针目标的量化实施,都能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。
所获荣誉:
  被人尊称为“中国管理教育第一人”;
  华人最为推崇的实战型培训专家之一;
  演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;
  寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。
 
  被中国管理界评为中国创新管理特训第一人。
  2005年度再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号,并被授予 “2005年度杰出贡献奖”。
教育背景:
  美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后。
工作经历:
    曾任日本航空公司台湾地区副总经理,美爽爽化妆品公司驻美副总经理,泰华土地开发公司(泰国工业区)总经理,谊联企业股份有限公司副总经理,美国富顺集团中国总经理;
服务客户:
  为日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、波司登、ABB、APP、贝尔、华瑞制药、日本制药、三得利 、百联集团、中国电信、移动、联通、摩托罗拉、蒙牛乳业、宝钢集团、中央电视台等多家著名企业和北大、清华、浙大、复旦、交大等知名高校做过培训和咨询,深受客户好评。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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