授课专家： [全部] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程目标： 了解卓越总经理应具备的素质、应发挥的作用，激发总经理领导、管理潜能，从优秀向卓越转变。

课程大纲： （一） 认清自我、“我”是企业问题所在；
（二） 让企业觉醒、加强团队互信协调能力；
（三） 树立领导风范、深层次心理素质蜕变；
（四） 承担责任、快速突破各方面的瓶颈；
（五） 爆发持久的行动力，铸就成功者风范；
（六） 让企业实行知行合一、平衡价值体系；
（七） 如何锻造团队向心力、责任心、生产力；
（八） 统一个人目标和团队目标，实现双赢；
（九） 整合教练商数、打造没有借口的团队；
（十） 调整团队执行力、运用情景领导和管理；

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习