首页 > 企业内训 > 正文

第五代时间管理--人力资源

来源:华商学习网 时间:2024-01-12

授课专家: [郑翔洲] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 第一讲 时间管理理论的历史演进
  1.第一代理论 2.第二代理论 3.第三代理论 4.第四代理论

第二讲 节省时间,提高效率十五法则
  法则一:制定时间管理计划
  法则二:养成快速的节奏感
  法则三:学会授权
  法则四:高效的会议技巧
  法则五:养成整洁的条理的习惯
  法则六:专心致志,有始有终
  法则七:简化工作流程
  法则八:一次做好,次次做好

第三讲 时间管理的沿革
  法则九:克服拖延、现在就做
  法则十:当日事当日毕
  法则十一:善用零散的时间
  法则十二:用节省时间的工具
  法则十三:高效的阅读法
  法则十四:高质高效的睡眠
  法则十五:终生学习

第四讲 时间管理与习惯(上)
1.习惯的定义 2.习惯的判断 3.习惯与“舒适区”

第五讲 时间管理与习惯(下)
1.如何改变习惯 2.改变习惯的收益与困难

第六讲 优先管理(上)
1.时间的四个象限
2.四个象限的区分
3.如何投资二象限
4.压力与你的关系

第七讲 优先管理(中)
1.“莫非定律”和急迫性指数
2.改变传统的时间观念
3.如何避免“本末倒置”

第八讲 优先管理(下)
1.时间的流失
2.干扰的判断及排除

第九讲 “西瓜”与“芝麻”
1.效率和效益的区别
2.怎样获取“西瓜”
3.发展性工作和维持性工作
4.如何避免捡“芝麻”

第十讲 如何做好时间管理
1.工作行动的误区
2.时间管理的各个层面
3.第五代时间管理的思考
老师介绍:郑翔洲

企业营销专家,品牌核心竞争力专家,“新实战派”营销战略顾问,中国国际品牌发展战略联合会 名誉副会长,国家发改委-中国人力资源开发研究会特聘专家中欧国际管理学院DBA工商管理博士,国际注册高级商务策划师。

工作经历:

大学教师,市场负责人,企业高管,营销顾问;
曾担任广东大地通讯首席策划师,四川云峰农业市场部总监,四川天元房地产公司开发部总经理;
现任中国国际品牌发展战略联合会 名誉副会长。

授课风格:

语速快,幽默,以内容为主,授课中每5分钟均有亮点;
我们80%的学员来自于转介绍;咨询客户85%来自于转介绍;

营销专著:

《如何打造你的核心竞争力—21个MBA中学不到的黄金策略》【经济管理出版社】

核心课程:

《做好卓越的产品经理—全方位低成本营销》;
《低成本创新品牌7大招—企业发展战略深度分析》;
《创新你的商业模式—支撑中小企业低成本营销》;
《营销调研需求分析—深度分析消费者需求》
《周易文化与自然法则之管理应用》;
《大客户销售技巧与策略》
《专业销售技巧与策略》
《发现你的内在领导力:激发潜能》

讲座DVD课程:

《聚焦战略――中小企业10亿万财富之道》【前沿讲座】;
《如何打造中小企业核心竞争力――全方位低成本营销策略》
《中小企业盈利新秘方—另类低成本营销策略》

咨询客户:

惠生肉类食品集团(香港); 中国振华电子集团(贵阳);大地通信集团(广东);北浮集团(上海);汇众汽车(上海);大众汽车(上海);新东方传媒(上海);浦东高桥实验机厂(上海);复迅农业科技有(上海);申伦出租车(上海);艾普罗生态科技(上海),爱达克车辆工程(上海);上药集团(上海);英腾尔电器(深圳);中汇银投资担保(深圳);诺普信农业(深圳);华忆科技(深圳);交融通信科技(北京);海天国际经理人俱乐部(北京);科瑞天诚投资(北京);中国联通(四川);泸州老窖(四川);蓝鹰房地产(四川);广西人才市场(南宁);凯丽养生馆(常德);桂能软件(南宁);桂友贸易(南宁);古玲龙集团(南宁);
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

相关课程推荐

    未能查询到您想要的产品

Processed in 0.107432 Second , 29 querys.