商业银行营销经理的团队管理能力--团队建设
授课专家:
[高 岩]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
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课程大纲:
1、解析:员工在银行组织中的行为表现
1.1银行业员工的组织行为与系统思考
1.2组织中的九种人际关系
1.3员工行为密码图
1.4巨星云集≠团队优胜
2.认同:银行业务精英角色的转化
2.1优秀团队素能模型
2.2 从业务精英到卓越领导
¡ª¡ª案例:谁该委以重任@
2.3绩效是检验营销团队的根本标准
2.4业务经理的管理说服7式
3.启动:银行营销团队能量的外化
3.1百日成就计划法
演练:画出你的客户模型@
3.2引领团队走向目标
3.3解除抵制的融入式管理
4.加速:银行营销团队能量的裂变
4.1建立绩效推动系统
4.2红绿灯三色业务推动模式
案例:向领军企业学推行
4.3推动营销工作的四大心理热键
5.校正:银行营销团队目标的达成
5.1以小动作寻求大改善
5.2听取部下请示汇报的要诀
案例:防止被汇报误导
5.3 影响业务沟通九个误区
演练:如此沟通@
5.4推动改善的反馈管理
6.训练:银行营销团队成员的整合
6.1怎样成为营销教练
6.2简便易行的六环培训法
老师介绍:高 岩
北京大学社会责任与可持续发展研究中心委员
深圳《非常财经观察》电视节目 特邀嘉宾
【业务专长】
企业中高层领导者的素质提升训练与经营管理指导,其著作《铁军执行力》(机械工业出版社)被《新智囊》、《青年文摘》等杂志广泛转载,成为业界学习的经典。
【研究课题】
《360°领导力的修炼》、《商界领袖风采与公众影响力》、《领导者的管理沟通实务》
《中高层管理者执行力修炼》、《PTT职业培训师培训》、《团队领导的推行艺术》
《五项修炼打造卓越团队》、《银行对公营销团队管理》、《商业银行的客户管理与开发》
【成功案例】(排名不分先后)、
金融行业:中国银行、民生银行、中信银行、深圳发展银行、兴业银行、长沙银行
恒丰银行、安信证券、招商证券、中国人寿、平安保险
通讯邮政:中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政
石油化工:中石油、中海油、华润(水泥)、德美化工
钢铁冶金:太原钢铁集团、中国冶金科工集团
汽车机械:东风日产、比亚迪、宇通客车、福田汽车、广西玉柴
电子电器:中兴通讯、富士康科技集团、美的集团、创维集团
百货家电:王府井百货、国美电器、华润(万家)
服装鞋帽:金利莱(中国)、百丽国际、天意•梁子
副食餐饮:武汉统一、嘉旺餐饮、金龙鱼
直销医药:安利(中国)、完美(中国)、方盛医药
运输物流:盐田国际、南方航空、上港集团物流公司、广州地铁
地产建筑:星河地产、绿景集团、深圳建设集团、山东公路建设集团
物业装饰:华侨城物业、长城物业、金地物业、中广核物业、赛格宝华物业
名雕装饰、居众装饰
【专家名言】
选择比努力重要,发现比存在重要,示范比挑剔重要
亏损企业从亏损员工开始
细节说明你是谁
事业之树植根于团队沃土
【讲授风格】
锦心秀口、宽猛相济、睿智幽默,通俗易懂!
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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