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卓越中层领导的六项修炼--高层管理

来源:华商学习网 时间:2024-01-09

授课专家: [刘湛泉] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 一、卓越领导的魅力源泉----中层领导者品格的塑造
二、让每一个思考产生效用---领导者的系统思考能力培养
1、中层领导者应掌握的思考流程
2、正确思考和有效纠错机制的匹配
3、决策要有远见和魄力
4、有效避免思考陷阱的策略
5、让你的头脑冷静下来
6、正确思考的基本原则和方法
三、有效沟通是组织效率的保证---领导者的沟通艺术
1、良好的表达能力是沟通与合作的基础
2、沟通系统等同于指挥系统
3、让追随者都知道部门的立场和目标,否则团队无法存在
4、有效沟通的方法与技巧
5、学会有效地聆听
6、真诚地说话艺术
7、让你的指令迅速被执行并有效反馈
四、有效激活组织引擎---领导的激励艺术
1、找到组织的“病变基因”
2、清晰区分“该做什么”和“不该做什么”
3、执行组织的愿景和战略
4、你就是部门的首席形象代言人
5、企业活力与激情管理
6、让员工发挥全部潜能的措施
7、找出让人做事的动机并满足它
8、现代领导者必须学会授权
五、有时候问题比答案更重要---领导者的变革创新能力培养
1、善于在没有问题中找出问题
2、发现问题是组织变革的催化剂
3、组织变革的目的是推动创新
4、组织变革的促进元素及七大特点
5、实现变革的策略和步骤
6、卓越领导者都是执着创新的
7、领导者实践创新的三步骤
8、让你的部门充满创造力
六、识人第一,用人至上---领导者的用人和管人的艺术
1、正确的用人战略决策
2、把培育人才放在首要位置
3、认别人才是当好领导人的基本
4、知人善任、用人所长、用人至上
5、其实人才就在你周围
6、留住最佳人才,使之发挥积极性
7、建立高效能团队的方法及步骤
8、了解追随者的动机,创造吸引人才的“软环境
老师介绍:刘湛泉

主训导师--刘湛泉简介:
中国式关系营销策划创始人
中国导师型管理体系创始人
全国妇联心系系列活动总策划
央视《智者赢天下》首席策划
2005年中国十大杰出培训师
2008年中国最具影响力策划师
系列课程:
1、核心课程:
《魅力领导者》《积极做好每一天》《打造高绩效高素质最佳团队》《企业培训师培训》
2、精品课程:
《掘金风暴4ST企业盈利增值实训》《领导者的国学修养》《中小企业如何破局突围》
《成就未来的十个关键点》 《品牌管理与年度营销规划》《卓越营销技能提升八步》
《组工干部的高效执行力》《高品质沟通》
3、重要课程:
《中国式关系营销》《口能过人—提升语言表达能力12招》《企业新晋员工职业化训练》
《酒类企业危机管理与危机公关》 《打造高效团队凝聚力》 《金牌店长管理实务》
《责任比能力更重要》《打造下属忠诚度》《招商谈判艺术》《打造成本管理控制体系》
服务过的客户(部分):
全国妇联 中国航天部 中国交通部 外交部 外文局 国务院秘书局 青岛海尔 国家电网 大唐国际 燕京啤酒 香港澳美 西安杨森 神威药业 华润置地 中粮集团 英特尔 西门子 中国移动 中国联通 欣欣诺国际传媒 中国银行 工商银行 中国人寿 新华人寿 韩国斗山 法国欣欣诺 蒙牛乳业 中国石化 中国石油 中铁六局 北京大学 清华大学

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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