授课专家： [祁建华] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲： 1，动物世界的启示
2，团队建设要素
q 团队的四个特征
q 对团队的环境评估
q 团队成员的品德结构
q 对团队成员角色的认知
q 对团队成员的强项分析
q 任务，团队，个人管理策略
3，如何培养成功的团队
q 成功团队的特征
q 团队中的思维模式
q 思考日本人的团队
q 取得成功的行为方式
4，了解并避免团队危机
q 团队中的沟通障碍
q 影响团队信任的行为
q 危机团队的特征
q 容易引起团队冲突的风格
q 团队危机的表现模式
q 团队中的小恶表现
q 如何处理团队中的小恶
5，建设高效团队的策略
q 大雁团队综效的启示
q 团队冲突的妥协模型
q 如何激发团队综效
q 建设高效的团队
老师介绍：祁建华