团队高效执行风暴--团队建设
授课专家:
[孙巍]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
u 执行就是改造思维的过程
u 清晰团队执行不力的病因所在,找到问题解决的核心
u 运用执行不折不扣的拿到成果,彻底通晓执行到位的实操之法
u 世界优秀企业成功执行的原理诠释
u 建立执行中的共识,重视被忽视的执行力
u 强大团队执行力的提升策略,打造将决策转化为成果的能力
u 100%执行力---执行到位的八步流程
u 团队执行的规划、培养、控制、激励,缔造卓越团队
课程大纲:
一、状态决定成败
² 学习一定要开心
² 执行者必备的心态
² 投入的三重境界
二、对执行力的认识
² 知名企业家们对执行的认识
² 执行力是什么?
² 冠军是训练出来的
² 卓越源于要求
² 什么是高效执行
² 高效执行八字箴言
² 高效执行是对成果负责
² 任务型和结果型的差距
² 做了≠做到
² 团队执行的五个关键
三、团队执行不力的根源
² 团队执行力暴露的问题
² 执行流程不畅的病
² 制度原因
² 领导大于制度
² 模糊的制度
² 朝夕制度
² 制度给我们的启示
² 文化原因
² 创造教派般的企业理念
² 海尔的企业文化理念体系
² 若海智库企业文化理念体系
² 人员原因
四、团队执行力提升
² 执行从洞察自我开始
² 关于执行的三省吾身
² 角色定位与执行力
² 执行型人才特点
² 执行人的八大特质
² 执行五化的原则
² 决定执行力的因素
² 解除执行障碍的三大关键
² 执行必胜的八大信念
² 信念的力量,知识和金钱不可替代
五、执行到位的八大步骤
² 选择执行人
² 明确成果
² 时间期限
² 达成共识并承诺
² 制定措施
² 检查监督
² 修正与完善
² 根据结果奖惩
² 赏罚要及时,政策要兑现
² 有功必奖,有过必罚
² 奖要奖的舍得,罚要罚的狠心
六、执行者的素养
² 执行者的品德与价值
² 有一种责任叫执行
² 责任是万力之源
老师介绍:孙巍
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