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激发团队动力 打造卓越绩效--团队建设

来源:华商学习网 时间:2024-01-09

授课专家: [孙巍] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: u 帮助学员加强自身的心灵修炼,调整心态,提升对自我价值的认可
u 帮助学员养成正面积极思考习惯,激发工作热情,增强工作责任感
u 增强受训学员的团队意识,培养学员优秀职业品质,提升团队归属感
u 通过职场案例解读与剖析,帮助学员提高做事标准,增强工作执行力
u 增强团队凝聚力,树立“与企业共命运”的决心,建立员工忠诚度
课程大纲: 引言
² 正心-正见-正念-正语
² 悟性高低决定成就大小
一、 卓越源于要求 要求要有标准
² 没有标准就没有对与错
² 没有标准就没有执行
² 有一种责任叫感恩
² 完成任务不等于创造结果
² 落实才会有事业的突破
² 做事能力在创造结果中逐渐强大
² 分享:创造结果的六级营销人
二、 高效情绪管理与阳光心态
² 成就的80%由情绪决定
² 焦点与情绪:情绪从哪里来
² 人与人之间最大的差别是什么
² 如何才能作为情绪的主人
² 如何保持阳光心态
² 没有标准就没有对与错
² 没有标准就没有执行
² 优秀员工的五大心态
三、 高效团队沟通技巧与策略
² 沟通的目的与特点
² 沟通与口才的区别
² 高品质沟通四原则
² 以道驭术的沟通技巧
² 分享:鬼谷子的捭阖之道
² 团队沟通六大障碍及改善
² 团队内部沟通管理
² 新老员工冲突管理
四、 凝聚产生力量,团结诞生兴旺
² 个人与团队是“舟”与“船”的关系
² 每个团队都可选择当“猫”还是“虎”
² 团队中推力、拉力、阻力的形成
² 没有完美的个人只有完美的团队
² 做小事靠个人,成大事靠团队
五、 团队精神与凝聚力建设
² 团队和群体的区别
² 团队的涵义、特点及构成的要素
² 团队精神建设之现状
² 高绩效团队的特征
² 高绩效团队的九大标准
² 建设高绩效团队的流程
² 造成团队成员执行不力的原因
² 团队成员应具备的五个执行观念
六、 优秀人才的团队职业价值观
(一)自动自发地工作
² 养成主动工作的习惯
² 主动工作会有回报
² 比老板更积极主动
² 从工作中得到享乐
(二)让敬业成为一种习惯
² 敬业是创造价值的基础
² 把工作当成自己的生命
² 八小时以内为生存,八小时以外干事业
² 成功来源于勤奋 ,懒惰是三大恶源之一
(三)对公司忠诚
² 忠诚是信赖的前提
² 你的成就,取决于你承担了多少责任
² 组织只会重用忠诚于团队的人
² 心怀感激之情,感恩让你诚敬
(四)对领导服从
² 服从是协调的保证
² 服从是保证团队高度统一的先决条件
² 无法说服你的领导,就只有无条件服从
² 尊重与欣赏你的领导,你才能得到欣赏
² 领导往往喜欢批评那些寄于厚望的人
(五)对他人欣赏
² 欣赏是快乐的源泉
² 认为自己什么都懂的人是最大的无知
² 关注他人的优点,真诚的赞美他人
(六)对自己自信
² 自我肯定才能得到他人的肯定
² 自信源自于实力
² 自信可以自我打造
² 自我激励,就是用鞭子抽打自己
(一) 对社会奉献
七、 奉献是卓越人生的境界
² 有成就的人必定先有崇高的思想境界
² 哪怕你只是想着要为别人做点什么都是奉献
奉献不求回报,但回报是必然的 老师介绍:孙巍

孙巍 中国企业实战派销售管理专家
中国著名团队管理与执行力训练导师
中国领导艺术研究院研究员
国内多所知名院校总裁班特聘讲师
《法家韩非与刚性管理》课程创始人

主要经历

他是一位企业实际操作暨管理的实干者,亲身经历中层、高层经理人、执行总经理和独立创业等过程,对市场营销与企业运营有着丰富的实操经验。他聚焦于销售管理、打造企业高绩效执行团队的研究与实践,在本土化实际操作中积累了丰富的实操经验并掌握了大量案例。他遵从“行之有效”的准则,以解决问题为目标,注重管理与实践中的积极创新。他曾亲赴新加坡、澳大利亚、日本等国向世界大师学习先进管理、行销、人际学、潜能激发、心灵学等顶尖智慧课程,吸收真正大师的能量;他往返于中国80多个城市,为各类型企事业单位、政府机构做过服务。他凭借对西方经典管理理论的深刻理解和对中国企业现状的透彻剖析,结合千余次的实战经验,融会贯通,专注中国企业管理与销售训练,创办了最具价值的实战训练系统,颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统模式,使得培训真正见到成果并且体现在学员行动上。
孙老师以“为中国企业逐鹿全球”为使命,注重中国企业经营战略需求,他主张尊重中国人的思维习惯和文化传统,灵活运用中国传统文化思想,“因势利导”启发企业、团队和员工个人潜能。他的培训以解决问题为根本,深入浅出,旁征博引,讲、述、论、演俱佳;培训案例大多以自身亲自操盘和实践为根本,务实、客观,更注重实战及贴近本土化执行。

培训风格

孙老师用汗水诠释能量,用生命演绎激情。
培训中互动贯穿始终,如果以400米体育场为标准,每次培训他能够绕场10圈,是最具激情的讲师。他能在最短时间里调整学员心理和体能到颠峰状态,充分调动每位学员的热情与参与度,声音极具穿透力和震撼力。
孙老师不仅是一位讲师,更是一位出色的“演员”。
课程中的案例都以表演的形式呈现,他有着演讲家的风采,脱口秀式的幽默,语言生动传神,肢体动作充满张力,嬉笑怒骂中蕴含智慧和哲理,推崇寓教于乐及快乐学习。
孙老师采用训练方式授课,注重正面激励。
培训中引导学员通过建立正确的心智模式,启动内心正面能量,激发个人潜能并转化成最大行动力。
孙老师的课程注重实战、实效、实操,拒绝空洞说教与华而不实。课程内容充实新颖、取材经典,注重细节引导,易学易懂,可直接提升学员相关技能,学以致用,可操作性与可复制性强。
孙老师在训练中追求从行为到习惯的持久改变。
他充分运用心理学、神经语言学、催眠等心智训练模式,通过外力和学员自身的控制,将正确的观念转化成为信念,把正确的行为变成习惯,以达到正确、简单、持久、高效的训练目的。

主讲课程

管理类:《法家韩非与刚性管理》、《总裁刚性执行力》、《管理能力与素质提升训练》、《100%执行力超速体验》、《积极心态与压力管理》、《自我管理与职业规划》、《打造智慧中层--管理者成为教练者》、《卓越企业培训师特训》(TTT)
销售管理类:《销售突围与业绩精进》、《超级销售战将制胜训练系统》、《销售实战技能提升与激励》、《卓越领导力与销售团队建设》 《销售新经理管理技能提升》、《经销商强大之路》、《销售团队狼性执行力》、《激发团队动力,共铸企业辉煌》、《高效沟通与团队共赢》
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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