首页 > 企业内训 > 正文

思维导图--综合管理

来源:华商学习网 时间:2024-01-09

授课专家: [雷雨] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业经理、主管;培训经理、主管、工程师、技术员等白领人士

课程目标: “高效人士的职场利器——思维导图”课程是广州可优公司核心课程之一,让学员全面体验思维导图在各个重要领域的应用,让每个学员都能感受到思维导图带来的喜悦!同时能够迅速地应用到工作和学习中去,发挥巨大的效应!通过此课程的学习和练习,学员能领会思维导图给工作带来的各种便利!

课程大纲: 【课程大纲】

一、 思维导图综述(30分钟)
a) 什么是思维导图
b) 大脑的奥秘
c) 思维导图的发展
d) 思维导图的应用领域

二、 思维导图制作(60分钟)
a) 思维的飞扬
b) 思维的绽放
c) 你的第一副思维导图
d) 思维导图规则总结

三、 思维导图笔记技巧(120分钟)
a) 关键字技巧
b) 文章阅读笔记
c) 书籍阅读笔记
d) 讲座笔记

四、 思维导图策划技巧(120分钟)
a) 会议策划
b) 活动策划
c) 小组练习
d) 项目管理

五、 思维导图分析技巧(120分钟)
a) 头脑风暴与亲和图
b) 鱼骨图
c) 六顶思考帽

六、 计算机思维导图(60分钟)
a) 拖拖拉拉
b) 兜兜转转
c) 林林总总
d) 万法自然

七、 综合案例(120分钟)
a) 思维导图在培训中的应用
i. 培训需求分析
ii. 确定和策划培训
iii. 提供培训
iv. 评估培训效果
b) 思维导图在企业管理中的应用
i. 略

八、 回顾与总结(90分钟)
a) 回顾
b) 用思维导图来总结

老师介绍:雷雨

近十年质量管理经验,国家注册质量工程师,六西格玛黑带,TQM普及教育专业教师。多年在著名跨国外企从事质量管理工作,受到系统的质量管理培训,专长于品质分析、策划与改进,有较强的管理能力。曾独立领导品质部开展工作,主导公司品质体系的整合与优化,SPC, TQM, QFD, 6S, MSA, QCC活动推广和改善,成功主持并通过国际知名电脑公司如IBM、SONY、DELL、HP、APPLE、COMPAQ、SANYO、TOSHIBA等公司的苛刻审核并累积了丰富品质管理实战经验和改善经验。2004年起从事教育培训工作,专注于实战型质量管理培训课程的开发与实施,至今培训的学员人数近千名。

服务客户:

 美的集团威林电机有限公司

  珠海格力电器股份有限公司

  京信通信(技术)有限公司

  广州珠江钢铁集团有限公司

  松下万宝(广州)压缩机有限公司

  湛江粤海集团中纤板有限公司

  广州供电局

  肇庆鸿图科技股份有限公司

  格兰仕电器集团有限公司

  广电集团云浮发电厂

  广州电信

  佛山移动

  中山长青集团
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

相关课程推荐

    未能查询到您想要的产品

Processed in 0.095809 Second , 29 querys.