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高效时间管理与个人效率提升--生产管理

来源:华商学习网 时间:2023-11-08

授课专家: [董栗序] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: l 职业经理人的时间管理观念
2 适合自身的时间管理方式
3 目标达成与创造性思维的时间分配
4 提供行之有效的方法,获得最佳时间效率
5 提升个人效率系统,追求更快成长

课程大纲: 第一单元:状况评估——有效时间管理第一步
个人方法与目前有工作实践
工作目的、方式与计划
花时间来节约时间

第二单元:条理化及其保持——创造正确的时间环境
制订计划,分类处理
如何安排开会时间
决定时间的性质:行动还是投资
如何使用“文件停车场”系统

第三单元:浪费时间的因素——困惑及其应对手段
如何处理干扰
如何面对不喜欢的事的喜欢的任务

第四单元:要紧的事先做——抓住并坚持重点
如何对待最后期限
杂事当重点,剔除不必要的事

第五单元:人与管理——与他人一起工作及控制他人
人际交往
——管理他人
——选择时间效率高的人
——如何委派工作
——风险最小化
——监督控制进展程度
会议
会议确实必要吗?
取消会议
老师介绍:董栗序

资深企管顾问,实战型培训专家。曾就读于青岛科技大学、南开大学,18年实战经验,历任深圳台资企业、港资企业高管,某知名管理咨询公司副总,并创办一广告策划公司十年,为上百家企业进行过企业策划、培训、管理咨询,经验阅历丰富。多篇文章在《财富时报》、《广告大观》等媒体发表。
主讲课程:

  新任主管的五把金钥匙、高效时间管理与效率提升、基层主管的七项管理技能训练、MTP中层干部管理才能发展、高绩效团队建设、建立高效执行力等。

服务客户:

  中国联通、中国石油、上海迈尔服饰、贞元集团、宏源型钢、金星啤酒、亨达利眼镜、知足鞋业、河南豫北水利设计院等
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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