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管理基层团队建设(如何做一名出色的主管):实战篇--团队建设

来源:华商学习网 时间:2023-11-08

授课专家: [欧阳严明] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 课程大纲:

1,人力资源系列:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架
 >(品牌课)实战篇:职位说明书
 >(品牌课)实战篇:职位分析和职位评估
 >(品牌课)实战篇:绩效管理-绩效就是财富 
 >(品牌课)企业薪酬战略和管理
 >(品牌课)实战篇:组织变革和人力资源管理  
 >(品牌课)实战篇:价值链管理-人力资源管理的核心
 >(品牌课)实战篇:培训系统的设计和员工培训系统化
 >(品牌课)实战篇:人力资源招聘技巧(选拔测评和面试)

2,集团战略管理实战篇:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架

3,市场营销系列:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架
 >(品牌课)实战篇:最佳市场竞争策略的评估和选择
 >(品牌课)实战篇:大客户管理、销售策略和大客户销售团队建设
 >(品牌课)实战篇:新产品上市的操作流程
 >(品牌课)实战篇:分销管理-如何优化渠道,提升渠道力(能力和效率)
 >(品牌课)实战篇:分销管理-建设和管理你的销售网络,促进业绩稳步增长

4,企业长青系列:管理基层团队建设(如何当好班组长):实战篇
5,企业长青系列:管理基层团队建设(如何做一名出色的主管):实战篇
6,企业长青系列:高层经理的第九项修炼(影响力就是领导力):实战篇
7,企业长青系列:用企业文化优秀基因塑造团队精神:实战篇
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1,(专题内训):时间管理(提升11%组织运营效率):实战篇
2,(专题内训):民营企业的绩效文化和绩效管理:实战篇
3,(专题内训):高科技企业的团队建设和团队管理:实战篇
4,(专题内训):电信运营商的市场竞争策略和销售管理:实战篇
5,(专题内训):战略性人力资源管理(系统思想和方案):实战篇
6,(专题内训):客户服务(经典):商务礼仪与职业形象:实战篇
7,(专题内训):管理技能系列: M T P 培训:实战篇
8,(专题内训):连锁经营企业的企业文化建设:实战篇
9,(专题内训):电信运营商的HR实践及KRA管理:实战篇
老师介绍:欧阳严明

(1)国家注册管理咨询顾问 (2)企业管理工程,市场营销双学士 (3)A.T.A工商管理MBA

二、工作经历现任社会职务:

7年专业经验.欧阳先生长期从事咨询工作:擅长公司战略,管理模式,组织流程设计,人力资源,绩效管理,市场营销等领域.经手大型综合案例十余宗,服务企业近百家,客户包括企业集团,上市公司,民营企业,国有控股和政府机构.
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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