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中国民营企业54张管理王牌--综合管理

来源:华商学习网 时间:2023-11-08

授课专家: [李朝曙] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 一、总裁企业文化王牌-和牌;
阴阳;天行健、自强不息,地势坤、厚德载物;仇必和而解,圆满大于是非;

1.稳健经营基本法-柔牌;  
2.快速发展基本法-刚牌;

二、总裁企业战略王牌-准牌;
天地、水火;方向大于方法,做对胜过受欢迎;简单的事情重复做,每天进步一点点;站在巨人的肩膀上,一生只做一件事情;

3.准确定位基本法-准牌   
4.运用平台基本法-势牌 
5.运用规则基本法-谋牌   
6.控制节奏基本法-时牌

三、总裁内部管理王牌-稳牌;
日月联合、益多能行、心灵透明;解决正确的问题,正确地解决问题;利益是合作的基础,合情合理更要合法;三分天注定,七分靠打拼;七分标准、三分弹性;

7.执行制度基本法-稳牌   
8.修炼文化基本法-爱牌   
9.整合资源基本法-衡牌
10.建设团队基本法-聚牌   
11.评价报酬基本法-利牌  
12.激励员工基本法-励牌
13.发挥潜能基本法-超牌   
14.遵守礼仪基本法-礼牌  
15.保证态度基本法-诚牌
16.承担责任基本法-笨牌   
17.选拔人才基本法-能牌  
18.提高效率基本法-惜牌

四、总裁服务沟通王牌-适牌;
  包超应度、问答舒心、谨小慎成;细节决定成败,性格决定命运,思路决定好出路,态度决定一切;关心才能开心,爱拼才会赢;

19.真诚沟通基本法-圆牌   
20.突破自我基本法-破牌  
21.调整心态基本法-适牌
22.看待事物基本法-容牌  
23.服务客户基本法-量牌   
24.关心客户基本法-凭牌
25.有效表达基本法-谏牌   
26.重视体验基本法-品牌   
27.坚守承诺基本法-诺牌
28.注重细节基本法-渐牌  
29.关心客户基本法-心牌   
30.坚持双赢基本法-和牌

五、总裁产品营销王牌-塑牌
点线面体、塑造认真、创为满分;速度大于完美,变化快于计划;成功有一百个爸爸,失败找不到妈妈;

31.确定目标基本法-减牌  
32.找准需求基本法-迎牌  
33.构建系统基本法-网牌
34.开发产品基本法-连牌  
35.塑造品牌基本法-精牌  
36.传播推广基本法-播牌
37.保持诚信基本法-真牌  
38.保证满意基本法-细牌  
39.推动变革基本法-易牌
40.拓展市场基本法-造牌  
41.配置产品基本法-补牌  
42.确立优势基本法-狠牌

六、总裁学习成长王牌-修牌;
  修炼创新、感悟梦境、游玩学成;伟人立常志,小人立常志;合理的是训练,不合理的是磨炼;知识决定命运,学众人长于众人;没有绝对不可能,凡事皆有更好方法;

43.主动成长基本法-勤牌  
44.团队学习基本法-超牌  
45.创新思维基本法-导牌
46.精益求精基本法-深牌  
47.刻苦磨炼基本法-磨牌  
48.应用能力基本法-慧牌
49.追求理想基本法-志牌  
50.修炼自我基本法-悔牌  
51.教导员工基本法-育牌
52.积极实践基本法-践牌  
53.谦虚谨慎基本法-谦牌  
54.良性循环基本法-恒牌

总裁五星级管理之道

1.总裁思想导航:用讲话来指导—语言表达与传播;
讲话的场合:员工谈话、内部会议、行业交流、媒体采访、电视对话、广播、联谊、年会、光盘、企业家论坛、培训、讲课、电话…
讲话的工具:讲序号、讲重点、讲故事、讲笑话、讲古文、讲名言、讲外语、讲成语、讲理论、将事实、讲感情、玩游戏…

2.总裁舆论导向:用文章来倡导-文字总结与升华;
文字传播的途径:书籍、文件、内刊、专访、报告、标语、口号、qq、电子邮件、网站、短信、ppt……
文字传播的工具:便条、纪要、提醒、信函、通知、小说、散文、诗歌、歌曲

3.总裁剧本导演:用手册来教导-标准确立与推广;
制定标准的工具:手册、指南、字典、问答、卡片、告示、提醒牌、软件、指南、口诀…

4.总裁制度导游:用制度来督导-制度设置与执行;
制度设置的工具:共识、文件、制度、流程、考核、兑现、图形、看板、

5.总裁文化导引:用文化来引导-价值塑造与提炼;
塑造文化的工具:榜样、价值观、红宝书、领袖魅力、基本法、文化手册、歌曲、宣传片。
老师介绍:李朝曙

李朝曙,名师中国高级顾问,服务型企业管理体系与领导力专家、著名培训师。十五年以上从事企业培训经验,曾为近百家担任管理与培训体系规划顾问与总裁私人培训顾问。擅长服务品牌营销与培训管理,曾担任知名品牌富安娜、上海通用、招商银行、润迅通讯、歌力斯、黛安芬、哥弟、百联集团等百家企业品牌顾问。

主讲课程:

《培训总监十项技能》
《企业培训体系建设十大步骤》
《企业培训经理十项技能》
《培训需求与调研》
《培训课程开发与效果调研》
《培训师技能提升》
《培训发展与下属培养》
《企业大学》
《服务型企业总裁培训》
《服务型企业管理体系建立》
《优质服务如何优化与复制》
《中国人的领导能力—易经领导力》


出版荣誉

曾出版《公司权力》、《出牌》、《关键时刻留住顾客》等八本财经管理著作,其著作曾获得马蔚华、秦朔、刘东华、曾仕强、余世维、邹恒甫等专家教授一致推荐;采访过韦尔奇、比尔盖茨与科特勒,曾任湖南经济电视台《MBA大讲堂》总策划,中国管理学院奖颁奖嘉宾, 中央电视台财经节目特邀嘉宾。
作为传媒人士,曾在湖南电视台、深圳特区报、招商银行及政府高校等机构服务,是湖南经视、前沿电视讲座、知名机构特邀专家及战略合作伙伴;曾多次作为嘉宾出席中国营销领袖年会、科特勒营销年会、中国最受尊敬的企业颁奖典礼、中国管理学院奖颁奖嘉宾,中国品牌与传播大会评委,多次与科特勒、曾仕强、余世维、郎咸平等专家同台演讲及合作;先后作为深圳特区报、投资导报、《新营销》、《经理人》、《销售与市场》、《网易商业报道》等财经媒体记者、采访过韦尔奇、比尔盖茨、科特勒兄弟、柳传志等中外百位企管名家,在多家媒体发表专栏文章近百万字。

服务客户:

 作为管理顾问与著名培训师,曾为润迅集团、富安娜家纺、卓越集团、红彤别克、五粮液、金盾投资、玖信汽车、赐您美服饰等数十家企业提供培训管理培训与顾问服务,作为企业培训师,先后应邀为东方商厦、华联超市、太太药业、三九集团、万科地产、金地集团、招商银行、中国银行、中国移动、中国电信、中国烟草、鲁能集团、平和堂、黛安芬、卡尔丹顿等百家企业品牌及人大、浙大、南大、湖工大、天津经理学院等MBA论坛、总裁班讲课300多场,获得客户的高度认同。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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